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降本增效的时代,奔驰,为何却“背道而驰”?
2024-12-18 20:38 3006次阅读

功夫汽车

汽车类头部新媒体,新榜排名前30强;各大平台优质原创内容提供商;媒体大咖聚集的汽车传播机构。

在这个内卷和价格主导的时代,如果你是广州鸿粤星辉的奔驰车主,那你一定是幸福的。因为,你依旧可以享受豪华品牌应该有的服务。


当你抵达广州鸿粤星辉的那一刻,门口便会有一位亲切的阿姨指引停车,当下雨或者高温天气时,她还可以为顾客撑伞,这外里的一两度温差,不仅是物理层面的舒适,它更让客人觉得尊贵与豪华。

当你来到店内进行售后的时候,你可以点一杯略带黑可可和坚果口感的香浓手磨咖啡;也可以点一杯手工丝袜奶茶。在布满精致中西式糕点和精致菜品、饮品的用餐区,享受一顿足可以晒朋友圈的免费自助午餐。

然后在宽大而软绵感的按摩沙发座椅上,来一次60分钟的肩颈、腰背全方面的放松SPA。

如果你带着你的客户,还能在私密的会客室里和他们畅聊工作;如果手头没有工作,也可坐进豪华大屏和音响组成的影音室,享受一场90分钟的沉浸视听之旅。


甚至你如果带娃,还可以在店里直接开溜,因为随手就有一辆婴儿车……

是的,这些在新势力里难觅,且堪比五星级酒店的服务项目,在广州鸿粤星辉,如今依旧是标配。

“这是奔驰的标准,也是奔驰和其他品牌最本质的区别。”广州鸿粤星辉番禺店总经理许飞自豪地表示。


在这样一个用户在变、技术在变、需求在变的时代里,奔驰仍旧数十年如一日,在服务上坚持着这些细节。而在渠道裂变的当下,奔驰的豪华服务,究竟又有哪些“变与不变”呢?功夫汽车通过与许飞的交流,得到了答案。

(1)与员工共同成长,“35+”人才是瑰宝

客户服务终究是关于“人”的事业。

人是所有标准的关键因素,人才价值最大发挥是豪华品牌服务的基石。

在奔驰经销商员工中,客户服务相关人员超过了2.8万人。奔驰也为每一个岗位制定了专属的考核,而即便是电动化时代,不管是销售、维修,所有员工上岗也都要经过严格认证,这意味着他们全部持证上岗,也意味着无论客户在全国任何地区,在奔驰经销店所体验到的服务都是同样的豪华标准。


而在鸿粤星辉,功夫汽车也观察到一个很有意思的现象,那就是“35岁+”的员工占据了一半以上。

“我们这里大部分员工都是从建店就一直在这里了,已经陪伴了这家店8~10年了。”许飞表示,“一方面员工能够留下,对品牌的满意度和忠诚度肯定是高的,另一方面是福利待遇也要更好,对于我们来说,这样的员工用起来更放心,因为他们更熟悉,沟通成本也更低,做起事来事半功倍。”


据了解,奔驰还拥有“长期服务奖”,这个奖的门槛就是服务5年以上,而工龄在20年以上的更是比比皆是。奔驰通过不断激励服务体系员工,以全身心的热忱投入客户服务,传递“以人为本”的豪华感知。

在功夫汽车看来,在奔驰工作本身就是一个长期主义,留住这些经验丰富的高素质人才,也能进一步促进奔驰豪华服务的提升,以及起到“传帮带”的作用。

(2)细节中的豪华,时代中的“变与不变”

俗话说细节见真章,好的服务是藏不住的。

从鸿粤星辉店里的服务细节里可以品出,奔驰的服务确实很见豪华功底,也很圈粉。

譬如,婴儿车就是一个很好的例子。“有些顾客带小孩出门可能没带婴儿车,如果他们抱累了或者小孩想睡觉,这里就有。”许飞还表示,“店里的沙发都是经过精挑细选的,因为很多正常的沙发靠背太低,用户不好休息,所以我们就专门找了这些高靠背的沙发。”


其实,不止婴儿车和沙发这些贴心的物品,鸿粤星辉彰显豪华服务的细节还体现在对顾客的关怀上。

除了为用户考虑周到之外,持续投入也是奔驰得以做好服务的关键。

比方说上文提到的“迎宾岗”,在当下的新能源时代,这个服务岗在汽车经销店里是非常罕见的存在。


目前,很多新势力企业都采取直营模式,没有自己专业的售后服务团队,有些甚至采取外包模式,遇到车辆售后情况,要么OTA、要么直接采用换件这种简单粗暴的做法,服务几乎无从谈起,更不要说细节。

作为有着100多年历史、在中国拥有超600万用户的品牌,奔驰对于服务的重要性和发展有更深刻和清醒的认识。

所以在许飞看来,奔驰的客户服务是事关全局的问题,也是核心竞争力。

“这两年市场非常不好,我们也看到了很多品牌在做降本增效,我们也一直在做,但针对客户服务这一块我们是持续投入的,而且奔驰也并没有要求我们减少这方面的支出,反而是在经销商大会上不断强调服务用户的重要性。”许飞强调。


在功夫汽车看来,万变不离其宗,用户运营和服务从本质上讲是一致的,给客户提供更好的服务体验始终是核心,而奔驰一直以来都是这么做的。

奔驰的“变”,是在不同时代下,结合自身优势特点来打造客户青睐的服务体验;“不变”的是对细节极致的追求,以及持续投入。

(3)“何以奔驰,惟有奔驰”

2024年,电动化的转型再次加速,汽车行业从产品到营销都呈现出竞争空前加剧的状态。

对奔驰经销商来说,转型带来的最大现实问题就是如何建立与时俱进的经营模式。

奔驰在自我迭代的同时,也在持续关注客户的需求、行业的发展和友商的成功经验。比如新势力擅长的“用户运营”,奔驰也一直致力于打造有温度的品牌。


“我的理解是从产品到服务,都要跟得上变化。”许飞如是说,“我们不仅严格按照《星享指南》,也鼓励员工多去体验和学习新势力的相关产品和服务,学以致用。”

许飞的话非常好地诠释了“何以奔驰,惟有奔驰”和“在奔驰中超越奔驰”的品牌精神,也是奔驰在智能电动化时代依然能够让人期待的原因所在。

在功夫汽车看来,奔驰的经销商在长久的服务经验中积累了对于客户需求的丰富洞察,他们也在因地制宜、随势而动地改变自己的服务,做到“在奔驰中超越奔驰”, 持续打造高价值的服务体系,形成穿越周期的势能。

(4)功夫拍案

“何以奔驰,惟有奔驰”,这句掷地有声的话语背后,是奔驰对长期主义的坚守。

功夫汽车认为,正是因为时代剧变,才更需要以韧性的战斗精神,保持勇气,维持核心价值观,保护真我底蕴。奔驰的从容、镇定与自信,在很容易因压力而方寸大乱的当下尤为可贵。

而这种自我坚守,将从长期维度帮助奔驰继续成为汽车行业的引领者。

# 行业解读 # 奔驰

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