2025年2月28日，上汽通用汽车别克品牌宣布在合资阵营中率先启用新能源定价模式，全面推行“品牌一口价”，以“零议价”姿态开启合资2.0时代的新篇章。这一举措不仅标志着别克对市场痛点的精准回应，更展现了其在产品、技术、服务全链路的体系化革新能力。

定价模式革新：从“价格博弈”到“价值竞争”

面对消费者购车时“怕踩坑、怕买贵”的普遍焦虑，别克于2024年第三季度试水“一口价”模式，通过君威等车型的成功实践验证了市场对透明化定价的高度认可。

2025年，别克将这一模式全面升级为新能源定价体系，所有新车型均采用“一口价”策略，以10.69万元起的君威为标杆，实现“B级车实力、A级车价位”的品价比颠覆。

此举不仅让消费者回归对产品力和服务体验的关注，更推动经销商从低效价格战转向服务质量竞争，重构健康的市场生态。

产品矩阵焕新：三大家族全面发力新能源

依托上汽通用汽车在电动化、智能化领域的全栈自研能力，别克加速推进产品焕新计划：

MPV家族：2025年将迎来史上最强“MPV天团”，上半年推出的全尺寸新能源MPV搭载“真龙”插混系统，以同级最长续航树立标杆，满足家用与商务双重需求；

轿车家族：君威与2025款君越形成“双旗舰”布局，凭借越级配置和新能源定价实现细分市场“降维打击”；

SUV家族：全新昂科威S白金版与昂科威Plus以“多10%”的价值体验强化竞争力，ELECTRA E5则通过限定车衣等个性化配置提升时尚质感。

全年4款全新车型、6款改款车型的密集投放，配合燃油与新能源双线布局，彰显别克对市场需求的精准覆盖能力。

技术底座支撑：全栈自研赋能体系升级

别克战略转型的背后，是上汽通用汽车在核心技术领域的持续投入：

超级融合架构：全新一代整车平台为多车型衍生提供柔性化基础；

智能化突破：智驾、智舱、智驱三大技术模块快速迭代，L4级自动驾驶、沉浸式座舱体验等创新成果将逐步落地；

绿色动力布局：“真龙”插混系统等新能源技术实现性能与节能平衡，续航焦虑破解指日可待。

这些技术储备不仅为产品升级提供硬核支撑，更成为别克定义合资2.0时代竞争规则的关键筹码。

市场目标：1500万辆背后的战略雄心

2025年，别克将迎来累计销量突破1500万辆的里程碑，成为国内达成这一目标最快的单一汽车品牌。这一数字不仅印证了其27年来“懂中国用户”的品牌积淀，更揭示了战略转型的深层逻辑：

通过新能源定价重塑价值体系、以全矩阵产品覆盖主流市场、借技术升级构建差异化优势，最终实现从“销量领跑”到“价值领航”的质变。

结语：

合资转型的“别克样本”

当行业剧变进入深水区，别克以“一口价”打破传统渠道桎梏，用新能源战略卡位未来赛道，展现了合资品牌少有的敏捷性与决断力。

从产品焕新到技术攻坚，从服务升级到生态重构，这场涵盖全价值链的变革，不仅为1400万车主提供“全程无忧”的体验承诺，更为中国汽车产业合资2.0时代提供了可鉴范式。

随着1500万辆里程碑的临近，别克正以“领航者”之姿，书写合资品牌转型的新剧本。