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长安成为新央企第一天,朱华荣详解“我是谁”
2025-07-30 19:22 8035次阅读

星车场

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7月30日下午,中国长安汽车集团(以下简称“新长安”)举行新集团成立后的首次媒体沟通会。

会议的聚光灯下,新长安核心管理层阵容集体亮相,新长安掌舵人朱华荣系统阐述战略方向,各子品牌负责人详解业绩表现,共同勾勒出一个正在破茧重生、重新定义自我的汽车产业巨擘。

那么,新长安未来的目标规划是什么样的?作为新长安掌舵人,朱华荣又如何定义这家新央企?

朱华荣在发布会上明确提出了新长安的2030年目标:长安汽车总销量达到500万辆,其中海外销量占比超过30%,新能源车型占比超过60%,并跻身世界级汽车品牌行列。

“我们要打造的,是一个让国家放心、社会满意、投资者和员工喜爱的汽车集团。”朱华荣的这句话,既是对新长安央企身份的自我要求,也是对未来发展的郑重承诺。

为实现这一目标,新长安将重点落实三大方面工作:完善体系力、全面落实新战略、持续打造新汽车。

首先是完善体系力,成为重庆智能网联新能源之都的主力军。

朱华荣表示,新长安将深化国家战略,义不容辞地承担起推动重庆智能网联新能源产业发展的重任。

作为重庆汽车产业的龙头,长安汽车将通过技术创新、产业协同和生态构建,助力重庆打造成为“智能网联新能源之都”。

其次要借助三大战略与七大举措,全面落实新战略。

新长安将继续坚持三大核心战略:首先是打造世界一流新能源汽车专有平台,提升通用化率,主流平台年产规模要达到百万辆级别。

布局智能驾驶与智慧座舱:布局端到端智能驾驶、多模块大模型研发,发展智能物流出行公司,打造智能汽车安全技术全国重点实验室、企业技术中心等国家级创新平台,人工智能体验感知创新业务。

推进全球化布局:海外市场要坚持社会化,融入当地,推进“152全球化布局”(立足中国,覆盖五大海外区域,规划20个海外工厂),构建全球化运营体系,实现从贸易型向本地化运营的转型,全球研发制造物流营销服务等全链条本地化能力。

总体上,要按照世界一流的大愿景来打造一流的汽车集团,向智慧出行公司,智能低碳公司发展。

同时,新长安还提出了七大战略举措,包括全面深化改革、全球生态合作、卓越人才培养、全球治理体系、党建引领和高质量发展等,为战略落地提供全方位保障。

最后要持续打造新汽车。

新长安认为,未来的汽车将是“可进化的汽车”。为此,公司计划在未来5年内推出50款新车,并强化前瞻技术和产业新型布局,如AI、量子计算等前沿领域。

未来十年,新长安将投资2000亿元,新增万人规模的技术团队,以技术驱动产品升级和生态构建。

在产业生态方面,新长安将推动垂直整合,实现整零、零零深度融合,提升产业链韧性。

朱华荣面露自豪地分享道:“尽管新长安刚刚完成挂牌,但各类合作邀约便已纷至沓来,让我们应接不暇。”

他还“凡尔赛”地笑着补充:“我发现,长安面临的这片天地太广大了,我看到的全是满满的机会。长安过去所拥有的资源太少、太小,现在突然发现有一种取之不尽,用之不竭的感觉。”

言罢,他饶有兴致地提及:“就在昨晚,我还与ICT领域的领导畅谈至深夜一两点,双方就合作事宜相谈甚欢。”

在发布会上,朱华荣还分享了他对未来汽车竞争力的新思考。他认为,未来的汽车竞争将不再局限于产品本身,而是将扩展到产品力、流量力和生态力三个维度。

“为什么我们和海尔进行战略深度合作?就是基于这样的新思考和新启发。”朱华荣举例说。

通过与海尔等跨界企业的合作,新长安可以借助其在物联网、智能家居等领域的优势,共同打造“人-车-家”全场景生态,提升用户体验和品牌价值。

然而,在新长安成立引发的“热流量”背后,更需保持一份“冷思考”。企业若想长久屹立于时代潮头,除了明确实现阶段性目标的当下路径,还必须在不同时代环境下反复叩问 “我是谁” 这一哲学命题。

那么,新长安是谁?

在回顾新长安的成立历程时,朱华荣感慨万千。

从6月4日领导找他谈话,到6月10日中国长安更名,再到7月30日正式挂牌,仅用了56天时间就完成了人员分离、资产分离,这几百家盘根错节企业的速度重组。

“这样的速度史无前例。”朱华荣说。

作为新央企,新长安将履行好服务国家战略的使命,落实好央企“三个排头兵”的要求充分发挥“三个重要作用”,特别是服务汽车强国战略。

与此同时,新长安还是家新央企,那什么是作为新央企的使命?

朱华荣强调,新汽车、新生态、新服务,是新长安作为新央企分离重组的核心使命和意义。

“海阔凭鱼跃,天高任鸟飞”,与过去作为整车企业的长安汽车相比,新长安将拥有更多的自由度和更大的发展空间。

“各部委和上级领导达成共识,要让长安汽车更加全球化、国际化、市场化、专业化,专注到激烈的市场竞争之中去。”朱华荣表示。

新长安的任务不仅是带动零部件、金融、摩托车、物流等整个产业链出海,形成强大的产业生态和服务生态,还要构建生态的新盈利模式,在新一轮竞争中脱颖而出。

此外,“新的增长极在新服务。”朱华荣斩钉截铁地表示。

他认为,随着汽车产业的变革和用户需求的升级,服务将成为汽车企业竞争的新高地。新长安将通过提供全方位、个性化的服务,满足用户在不同场景下的需求,打造“服务型制造”的新典范。

站在新的起点上,新长安正以昂扬的姿态和坚定的步伐,向着世界级汽车品牌的目标迈进。

朱华荣和他的团队深知,前方的道路既充满机遇也充满挑战。但正如他在发布会上所说:“长安面临的这片天地太广大了,我看到的全是满满的机会。”

新长安,新征程。我们有理由相信,在朱华荣的带领下,新长安将书写出属于中国汽车产业的新篇章。

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