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中国长安汽车集团锚定 2030 年 500 万辆产销目标!
2025-08-12 11:45 5041次阅读

汽车点评AC

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一个月前,长安汽车发布重磅公告,经国务院批准,其汽车业务独立为一家全新的中央企业,由国务院国资委履行出资人职责。紧接着,7 月 29 日,中国长安汽车集团有限公司正式揭牌成立。至此,长安汽车成功跻身一汽、东风之后,成为国内第三家央企汽车集团。

这一华丽转身,无疑为长安汽车的发展掀开了崭新篇章,也让外界对其未来走向充满期待。那么,站在新身份、新起点上,中国长安又做了哪些精心筹备呢?不妨让我们一同深入探究。

一个目标

新生的中国长安志存高远,立志打造一个具备全球竞争力、掌握自主核心技术的世界一流汽车集团。具体而言,到 2030 年,集团规划实现整车产销规模达 500 万辆,强势挺进全球汽车品牌 Top10 的行列。朱华荣强调:“这是党中央、国务院赋予我们的重大目标与神圣使命。”

为顺利达成这一宏伟目标,朱华荣透露,集团计划在未来 10 年,向新能源汽车领域豪掷 2000 亿元巨额资金,并扩充 1 万人规模的科技创新团队。在产品规划方面,未来 5 年,集团将面向全球市场,推出超 50 款新能源产品,其中包含 7 款以上年销 30 万台级别的全球化大单品,持续深耕,全力打造阿维塔、深蓝、长安三大核心品牌。如此大规模的投入与丰富的产品规划,足见长安汽车在新能源赛道全力冲刺、以技术创新和多元化产品满足全球消费者的需求的决心!

个人看来,500万辆目标堪称“汽车界的珠峰”,这一数据既彰显国家意志,也体现中国长安破釜沉舟的决心。作为为对比,今年上半年,中国长安销量飙升至 135.5 万辆,创下近 8 年以来的最高纪录。其中,新能源汽车销量达 45.2 万辆,同比劲增 49.1%;海外市场同样表现出色,销量为 29.9 万辆,同比增长 5.1%。基于此良好态势,中国长安预计全年销量将突破 300 万辆大关,其中新能源汽车销量有望达到 100 万辆,全年营业收入预计可达 3550 亿元。可能正是有如此卓越业绩,中国长安才有了喊出2030年500万辆口号的底气,而2000亿真金白银的投入和万人团队的构建,则是其登峰路上最实在的“氧气瓶”,当然,在此过程中中国长安还需有以长期主义对抗行业内卷的定力,这将是其成败的关键。

五 “新” 长安构筑发展蓝图

作为汽车行业的新晋央企,在本次发布会上,中国长安首次系统性地提出五 “新” 长安发展框架,这一框架宛如行动纲领,为其冲击世界一流汽车集团的目标指明了方向。

所谓五 “新” 即新使命、新战略、新汽车、新生态和新服务。分别来,肩负新使命的中国长安汽车长期以来都是重庆市的支柱企业之一。如今作为重庆首个央企总部,其“链主”角色将直接牵引“重庆智造”乃至“西部智造”升级,区域经济引擎作用空前强化。其次是新战略,中国长安汽车发布有三大计划,即新能源 “香格里拉” 计划、智能化 “北斗天枢” 计划、全球化 “海纳百川” 计划。熟悉中国长安汽车的人都清楚,这三大计划早在多年前就已提出,分别精准聚焦电动化、智能化和全球化发展方向,与中国新能源汽车产业的整体发展路线高度契合。三大计划历经风雨而岿然不动,体现了难得的战略定力。当行业在价格战中迷失时,长安始终锚定发展主航道,这份“一张蓝图绘到底”的执着,恰是央企穿越周期的底气。

新汽车方面,中国长安汽车对其有着独特的定义,即“可进化的智能汽车机器人”。在未来五年,中国长安计划推出 50 余款新能源车型,其中包含 7 款 30 万辆级别的全球化大单品;未来十年,将投入超 2000 亿元的巨额研发资金,并新增万人规模的科技创新团队,同时积极布局 AI 垂域模型、光量子计算等前沿科技领域。2000 亿的研发投入堪称大手笔,其规模甚至接近某些新势力车企的总市值。在汽车行业,实业根基至关重要,没有扎实的制造基础和核心技术,企业很难在激烈的市场竞争中长远立足。长安汽车如此大规模的研发投入,彰显了其对技术创新的高度重视,以及为打造具有核心竞争力的智能汽车产品所下的决心。

而在新生态建设方面,中国长安汽车积极强化垂直整合与跨界融合。对内,构建 “整零 - 零零” 深度协同模式,促进集团内部各业务板块之间的高效协作与资源共享;对外,大胆拓展无人驾驶运营、飞行汽车、人形机器人等新兴业态,积极探索多元化发展路径。与此同时,中国长安汽车不断深化与斯特兰蒂斯、福特、马自达等国际车企的合作关系,近期更是与海尔集团闪电签约,共同探索构建 “大流量生态圈”。如今,单点突破的发展模式已成为过去式,开放、跨界、融合才是未来行业发展的大势所趋,这种积极拥抱变化、主动寻求合作的开放态度,将为长安汽车带来更多创新机遇和发展空间。

新服务上,中国长安汽车同样与时俱进。其借助 AI 技术赋能 “买卖用修服” 全场景,致力于打造高效便捷的服务体系,推动 ToB 端实现产融结合,在 ToC 端塑造差异化的品牌服务形象,全方位提升用户服务体验。

总结

中国长安的“升格”,绝非简单的名称更迭。这是一条融合国家战略使命、产业变革浪潮与尖端技术创新的升维之路。500万辆目标如灯塔,五维战略是航图,阿维塔、深蓝、长安启源三大新能源品牌则为破浪之舰。当央企的资源禀赋、战略定力与市场化的创新锐气结合,其冲击全球汽车产业格局的征程,注定将深刻改写中国乃至世界汽车工业的权力版图。机遇与挑战皆前所未有,而长安的引擎,已然轰鸣。

# 汽车文化 # 五菱汽车 # 五菱征程经典

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