当新能源汽车市场从 “政策驱动” 转向 “技术驱动” 的关键节点,每一场重要发布会都成为行业发展的风向标。
昨晚,深蓝汽车 2025 秋季新品全球发布会在万众期待中拉开帷幕,不仅带来了令人瞩目的重磅新品,更通过清晰的战略布局和技术突破,展现了作为 “新央企” 的行业担当。
在新能源汽车年销量预期达 1650 万辆、市场渗透率突破 55% 的 2025 年,深蓝汽车的此次发布无疑为快速变化的市场注入了新的思考维度。
新品亮相:技术实力与用户需求的精准对接
发布会的核心看点无疑是深蓝汽车带来的秋季新品阵容。
作为品牌战略升级后的重要成果,此次发布的新车在延续深蓝技术基因的基础上,实现了多维度突破。基于长安汽车深厚的技术积淀,新车搭载了最新一代智能电动平台,将用户关注的续航、安全和智能体验提升到了新高度。
在续航能力方面,新品采用了高密度电池组,CLTC 工况下纯电续航里程实现重大突破,而增程版本则通过优化增程器效率,实现了综合续航超 1200 公里的出色表现,彻底解决了用户的里程焦虑。
这一数据并非简单的参数堆砌,而是基于对消费者日常用车场景的深度调研 —— 中国电动汽车百人会的研究显示,续航里程仍是消费者购车时最关注的核心指标之一,有 38.15% 的用户反馈冬季或高速行驶时续航缩水问题明显。
充电技术的革新同样令人瞩目。新车搭载了最新的 3C 超充技术,实现 10 分钟补充 200 公里续航的快速补能能力,大幅缓解了用户的充电等待焦虑。更值得关注的是,深蓝汽车在充电兼容性方面的技术突破,有效解决了行业普遍存在的跨品牌充电不兼容问题,这一细节改进直击 60.32% 用户遇到的充电排队痛点。
智能驾驶系统的升级是另一大亮点。新车配备了新一代智能驾驶辅助系统,通过多传感器融合方案,实现了高速领航、城市道路避障等复杂场景的精准应对。
据深蓝汽车智能驾驶负责人介绍,该系统在实际测试中的泊车成功率超过 95%,面对加塞车辆能主动减速避让,充分体现了 “安全为基” 的产品理念,这与调查中 85.67% 消费者将安全性列为首要关注因素的需求高度契合。
在媒体沟通会上,深蓝汽车新任总裁姜海荣强调:“我们不做参数的堆砌者,而是用户体验的打磨者。每一项技术升级都应源于真实需求,最终回归到提升用户体验上来。”
这一理念贯穿了新品开发的全过程,从可旋转的智能中控屏到优化的车内储物空间,每一处细节都体现了对用户习惯的深刻理解。
品牌升级:新央企担当的多维诠释
此次发布会不仅是新品展示,更是深蓝汽车品牌战略升级的正式宣告。
“新深蓝,开新局” 的主题背后,是品牌从单一产品制造商向智慧出行服务商的转型决心。
姜海荣在媒体沟通会上明确提出:“作为新时代的央企品牌,深蓝的担当不仅体现在技术创新上,更体现在对行业发展、用户利益和社会责任的全面考量。”
这种 “新央企担当” 首先体现在价格体系的透明化与稳定性上。继深蓝 S09 推出 “保价一年” 政策引发市场热烈反响后(该车上市 24 小时内大定订单量突破 21168 台),此次发布的新品继续延续这一策略,承诺在购车后一年内若遇官方降价,将给予差价补偿。
这一举措直击 71.53% 消费者呼吁的 “价格透明度需要改进” 的痛点,在价格波动频繁的新能源市场中树立了诚信标杆。
服务体系的全面升级是品牌转型的另一重要支撑。深蓝汽车宣布将在全国范围内加速充电网络布局,特别是针对下沉市场的充电设施建设。数据显示,2025 年三线及以下城市新能源汽车销量增速达到 61%,但充电设施分布不均的问题仍然突出。
对此,姜海荣表示:“我们要让新能源汽车的便利惠及每一个角落,这既是市场需求,也是央企的责任所在。”
在生态构建方面,深蓝汽车发布了 “深蓝伙伴计划”,将联合能源、科技、出行等多领域企业,打造涵盖购车、用车、补能、二手车等全生命周期的服务生态。
这一举措回应了消费者对新能源汽车售后服务的多元化需求,调查显示 78.28% 的用户关注延长质保,80.13% 看重免费保养,而当前仅 31.72% 的车主购买过延长质保,反映出服务供给与需求之间的差距。
品牌升级更体现在对可持续发展的追求上。深蓝汽车承诺将建立完善的电池回收体系,解决 67.26% 用户关注的电池检测与回收问题。通过闭环管理,实现电池全生命周期的环保利用,展现了汽车企业在绿色发展中的责任担当。
正如姜海荣所言:“真正的新能源革命,不仅是动力形式的改变,更是整个产业生态的可持续发展。”
技术路线:增程与纯电并行的理性选择
在新能源汽车技术路线百花齐放的今天,深蓝汽车坚持增程式与纯电动并行的技术策略,在此次发布会上得到了进一步印证。这种 “两条腿走路” 的战略内涵,既是对市场需求的灵活响应,也是基于技术理性的战略选择。
增程式技术在深蓝产品矩阵中占据重要地位,此次发布的增程版本车型在技术上实现了新的突破。通过优化增程器效率和能量管理策略,新车在高速工况下的能耗表现得到显著提升,有效回应了增程式车型高速亏电油耗高的行业争议。
中国汽车流通协会数据显示,2024 年增程式汽车销量达 116. 如此万辆,同比增长 78.7%,增速超过纯电和插混车型,印证了这一技术路线的市场潜力。
深蓝汽车技术总监在媒体沟通会上解释道:“我们不迷信单一技术路线,而是相信技术应服务于用户场景。增程式解决了续航焦虑,纯电动提供了极致体验,两者结合才能满足不同用户的多元化需求。”
这一观点与市场调研结果高度一致,调查显示下次购车倾向于纯电动的消费者占比 27.45%,选择插电混动的占 23.95%,而增程式也有 7.39% 的支持者,更多消费者(27.39%)则表示会视技术发展而定。
从技术本质来看,深蓝的增程式车型属于 “大电池增程式”,即属于 PHEV 范畴,靠外接充电加增程器延长续航,这种技术路线既满足了日常纯电出行的需求,又解决了长途旅行的补能痛点。特别适合充电条件有限但又希望体验电动化优势的用户群体,这部分消费者在下沉市场尤为集中,而那里正是新能源汽车增长最快的区域。
纯电动车型方面,深蓝汽车在电驱系统、电池管理等核心技术上的持续投入,使其产品具备了领先的综合实力。此次发布的纯电车型搭载了高效电驱系统,百公里电耗控制在行业领先水平,配合先进的热管理系统,有效改善了冬季续航缩水问题。
在智能化方面,纯电车型配备的智能座舱系统支持多场景语音交互,实现了 “可见即可说” 的便捷操作,迎合了年轻消费者对科技体验的追求。
中国电动汽车百人会副理事长张永伟曾表示,插电式混合动力汽车和增程式混合动力汽车融合了电动与燃油先进技术,成为新能源汽车增量中的重要力量。
深蓝汽车的技术路线选择,正是顺应了这一行业趋势,通过技术多元化实现市场最大化覆盖,这一策略在其产品市场表现中已得到验证 —— 深蓝 SL03 自上市以来多次进入销量榜单前列,今年 5 月交付量达到 7021 辆,成为 10-20 万元价格区间内的黑马车型。
市场突围:差异化竞争中的价值重构
在新能源汽车市场竞争日趋激烈的背景下,深蓝汽车如何实现差异化突围,成为行业关注的焦点。
此次发布会揭示了其清晰的市场策略:通过精准定位、技术创新和生态服务,在红海市场中开辟蓝海空间。
价格定位是深蓝汽车的重要竞争武器。此次发布的新品价格区间覆盖了当前新能源汽车消费的主力价格带 ——11 万 - 20 万元,这一区间在调查中占比高达 45.35%。通过高性价比策略,深蓝汽车成功吸引了大量首次购买新能源汽车的用户,特别是在二三线城市及下沉市场,那里的新能源汽车销量增速高达 61%,为品牌增长提供了广阔空间。
产品设计的差异化是另一大优势。与竞品相比,深蓝汽车的产品在设计上更具年轻化和个性化特征。以此次发布的新车为例,其采用的溜背造型、贯穿式尾灯等设计元素,营造出强烈的运动氛围,配合可升降电动尾翼等个性化配置,成功吸引了年轻消费群体的关注。这种设计理念与注重家庭实用性的竞品形成鲜明对比,实现了市场细分中的精准卡位。
在智能配置方面,深蓝汽车采取了 “普惠” 策略,将高阶智驾功能作为标配或可选装配置,降低了用户体验先进技术的门槛。调查显示,虽然 53.18% 的消费者期待科技体验,但仅 13.25% 愿意为智能化支付溢价。深蓝的策略正是顺应了这一趋势,通过规模效应降低成本,让更多用户能够享受到技术进步的红利。
渠道和服务的下沉是深蓝汽车开拓市场的重要举措。针对三线及以下城市新能源汽车渗透率快速提升的趋势,深蓝加速了在这些区域的渠道、门店布局和服务网络建设。特别在充电设施相对薄弱的地区,深蓝通过建设品牌充电站、提供家用充电桩免费安装等服务,解决了用户的补能痛点,这种 “渠道下沉 + 服务下沉” 的组合策略,有效提升了品牌在新兴市场的竞争力。
面对未来市场,深蓝汽车有着清醒的认知。姜海荣在媒体沟通会上坦言:“新能源汽车市场已经从‘蓝海’进入‘红海’,但用户的真实需求仍有很多未被满足的地方,这就是我们的机会所在。”
这种以用户需求为中心的市场理念,体现在产品开发的每一个环节 —— 从续航里程的优化到充电便利性的提升,从智能驾驶的安全性到售后服务的透明度,深蓝汽车正在重构新能源汽车的价值评价体系。
市场反馈印证了这一策略的有效性。深蓝 SL03 发布会后仅半小时订单量就突破一万,累计订单超过 8 万,已确认订单强的市场认可度。而深蓝 S09 上市时更是创下 24 小时订单破 2 万的佳绩,这种持续的热销态势表明,深蓝汽车的差异化竞争策略正在获得市场的广泛认可。
结语:新央企引领行业高质量发展
深蓝汽车 2025 秋季新品全球发布会的落幕,不仅标志着品牌发展进入新阶段,更折射出中国新能源汽车产业的发展方向。在 “双碳” 目标指引下,以深蓝为代表的 “新央企” 正在通过技术创新、模式创新和服务创新,引领行业向高质量发展转型。
作为长安汽车旗下的新能源品牌,深蓝汽车既继承了传统车企的技术积淀和制造实力,又具备了新势力品牌的创新活力和用户思维。这种 “双重基因” 使其能够在激烈的市场竞争中找到独特定位 —— 既不盲目追求技术噱头,也不因循守旧,而是坚持以用户需求为导向,以技术实力为支撑,走出了一条稳健而坚定的发展道路。
姜海荣在发布会结尾的话引人深思:“新能源汽车的竞争,不是一时的销量比拼,而是长期的价值创造。深蓝汽车将以‘新央企’的责任与担当,为用户创造更美好的出行体验,为行业贡献更可持续的发展模式。” 这一表态不仅是对品牌未来发展的承诺,更是对中国新能源汽车产业高质量发展的践行。
在新能源汽车渗透率突破 50% 的历史性节点,深蓝汽车的探索为行业提供了有益借鉴。它证明,在激烈的市场竞争中,唯有坚持以用户为中心,以技术为根本,以责任为导向,才能在变革中把握机遇,在竞争中实现突破。深蓝汽车的秋季新品发布会,不仅是一次产品展示,更是一次品牌宣言 —— 它宣告了 “新央企” 时代的到来,也预示着中国新能源汽车产业更加多元、更加成熟的未来。
随着新品的陆续交付和市场策略的逐步落地,深蓝汽车有望在 2025 年新能源汽车市场中占据更重要的位置。而其倡导的技术普惠、价格透明、服务下沉等理念,也将推动整个行业向更健康、更可持续的方向发展,最终惠及广大消费者,加速新能源汽车的普及与应用,为实现 “双碳” 目标贡献重要力量。
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