作为一家民营车企，长城汽车始终秉持差异化发展路径，这与董事长魏建军的前瞻视野和坚定性格密不可分。当行业陷入内卷泥潭时，他直言内卷对中国汽车产业的侵蚀；当部分车企以降价牺牲质量时，长城汽车却逆势加码，将产品品质作为发展根基。

更难得的是，长城汽车始终以 “企业公民” 的自觉投身公益与文化传承，让 “长城” 这一承载中国精神的品牌符号愈发鲜明 ——9 月 19 日，长城汽车携手央视新闻《中国经济引力场》，在甘肃鸣沙山月牙泉开启 “致敬敦煌文化” 直播，魏建军与敦煌市文物保护中心副主任张春生联袂出镜，从玉门关汉长城的历史厚重到莫高窟的美学瑰宝，为中国车企 “文化赋能产业” 写下鲜活实践样本。

此次敦煌之行绝非单纯的品牌营销，而是长城汽车将文化基因深度融入战略的关键一步 —— 从敦煌文化中萃取 “探索、坚守、自信、传承、融合共生” 的 “万里精神”，以此破解中国品牌高端化难题，更以实际行动践行 “融合共生” 的理念：直播期间，长城汽车不仅聚焦文化传播，更向敦煌当地捐赠治沙用草方格及文物保护工作用车，切实为敦煌的生态守护与文化遗产保护注入企业力量，让 “融合共生” 不再是理念，而是看得见、摸得着的实践。

在 “万里精神” 的指引下，长城汽车的每一步都扎实而坚定：以 “坚守” 呼应敦煌匠心，莫高窟匠人 “一生磨一事”，长城汽车则 35 年深耕造车领域，投入近百亿元搭建全球领先的试验体系 —— 国内首家环境风洞试验室可模拟 - 40℃至 80℃的极端气候，5.1 亿元打造的 “亚洲最大安全试验室” 能复现 9000 种复杂路况，为产品品质筑牢根基；以 “探索” 突破技术壁垒，自主研发的 4.0T V8 发动机打破外资在大排量高端发动机领域的垄断，Hi4 技术构建全场景混动生态，Coffee Pilot Ultra 实现全场景 NOA（自动导航辅助驾驶），每一项突破都是 “长期主义” 下探索精神的印证。

以 “自信” 塑造品牌辨识度，从莫高窟 217 窟壁画中萃取 “敦煌绿”，历经 10 万次色漆筛选，将千年矿物颜料的温润质感与现代汽车车漆技术融合，应用于坦克系列车型 —— 坦克 500 敦煌绿车型的渐变层次，让汽车从冰冷的工业产品蜕变为移动的文化符号，助中国车企摆脱 “同质化” 困境，在全球市场建立独有的东方美学自信；以 “传承” 延续文化脉络，通过直播对话、文物保护合作，让敦煌文化借助汽车这一现代载体走进大众视野，更将 “万里长城” 与 “敦煌文化” 两大中国符号深度绑定，让品牌成为文化传承的纽带。

而 “融合共生” 的理念，更贯穿于长城汽车的全球布局与用户链接中：以 “现代商队” 之姿，在 170 多个国家构建 “生态出海” 体系，2025 年 8 月投产的巴西工厂占地 120 万平方米，初期年产 5 万辆，主打哈弗 H6、哈弗 H9 等车型，不仅是辐射拉美市场的战略支点，更以 “技术 + 文化” 的融合模式重塑中国汽车的全球形象。

作为中国越野市场的开拓者，长城汽车打造覆盖全需求的越野产品矩阵，首创越野分级与场景分级标准，此次直播同步发布 “十一敦煌越野攻略”，邀请用户驾驶坦克车型体验沙漠越野，以 “文化 + 产品” 的模式拉近品牌与用户的距离，夯实越野文化的群众基础，实现 “企业 - 用户 - 文化” 的共生共荣。

长城汽车的敦煌实践，为中国车企提供了 “技术 + 文化 + 社会责任” 三轮驱动的发展范本。正如魏建军所言：“长城之名源于万里长城，我们要以‘探索、坚守、自信、传承、融合共生’的‘万里精神’，让中国汽车成为东方文化使者。” 这场与敦煌的文化对话，不仅是长城汽车品牌升级的新起点，更可能成为中国汽车产业从 “规模扩张” 转向 “价值提升” 的里程碑 —— 它证明，中国车企的高端化之路，不仅需要技术硬实力，更需要文化软实力与社会责任担当的支撑。