进入2025 年下半年以来，我国汽车流通与消费市场继续保持着“规范与增长”双轮驱动模式，行业从“规模扩张”向“质量提升”持续转型迈进。在市场扩容的大潮中，联众优车深刻洞察 “人才是合规经营的基石，团队是服务升级的核心”，以精准的人才布局、完善的培养体系与深厚的文化积淀，打造出一支适配行业新规、贴合市场需求的精英团队，为品牌全域领跑注入不竭动力。

深耕汽车综合服务市场多年，联众优车始终与行业政策同频共振，在洞察市场需求的基础上积极响应政策导向，将人才培养与合规要求深度绑定。以二手车金融服务板块为例，相关政策对专业车况核验人员、金融服务顾问、售后保障团队等从业人员的资质有严格的门槛要求。对此，联众优车精准投入资源，构建 “合规为先”的人才准入与培养体系：在招聘环节，联众优车设立 “合规资质双认证” 门槛，要求金融服务岗必须具备二手车评估师证书与金融从业合规培训认证；在市场团队环节，联众优车针对全国 300 余城的直营团队，开展新规解读培训计划，邀请协力律所等合作机构的专家，围绕车况披露、合同合规、消费者权益保障等核心条款进行专项授课，确保每一位一线员工都成为政策落地的 “执行者” 与客户权益的 “守护者”。这种将政策要求内化为人才标准的前瞻性布局，让联众优车在行业强监管中从容应对，成为合规经营的典范。

随着市场需求的迭代升级，联众优车也与时俱进不断构建“精准适配的人才梯队。特别是进入2025 年下半年以来，针对跨区域交易占比暴涨、新能源二手车金融需求激增、下沉市场成为增长主力等新趋势，联众优车升级人才培养计划，在跨区域服务领域组建 “全域协同小组”，培养兼具区域市场洞察与跨城服务能力的专项人才，打通300城服务对接壁垒。与此同时，平台自研的进件系统与风控模型，也同步对团队开放数据化培训，让员工快速掌握 “扫码进件秒出结果”的核心技能，以科技赋能提升服务效率。这种 “市场需求-人才适配-服务升级”的正向循环，让联众优车的团队始终走在市场前沿。

在行业中，深厚的品牌文化与高效的团队协作，更是联众优车决胜市场的核心软实力。秉持“让买车更简单，让用车更美好”的企业使命，联众优车构建了“协作、创新、共赢” 的文化体系，鼓励一线团队分享区域市场经验与客户服务案例，促进300城团队的知识共享。平台各地团队还定期组织全域团建活动与优秀团队评选，进一步强化跨区域团队的协作意识，让分散在全国的直营门店形成 “一盘棋” 作战格局。在文化凝聚下，联众优车的“铁军团队”展现出强大的执行力，这种 “上下同心、左右协同” 的团队氛围，成为品牌抵御市场波动、快速响应需求的关键。

在人才成长与品牌发展同频共振的过程中，联众优车还通过 “全周期赋能” 实现员工与企业的共赢。平台建立了从新人入职到骨干晋升的完整培养体系：新人阶段提供 “师徒结对” 带教，帮助快速熟悉业务；成长阶段推出 “优车菁英计划”，涵盖管理、专业、技术三大晋升通道；资深员工可参与行业峰会、政策研讨等外部交流，保持视野领先。多年来，这些扎根市场、懂政策、善服务的人才，成为品牌百亿规模持续增长的 “核心引擎”。

站在行业高质量发展的新起点，联众优车将继续以人才战略为核心，深化团队建设与文化沉淀，让每一位员工都成为品牌价值的传递者、市场需求的响应者、行业创新的推动者。未来，依托一支兼具合规意识、专业能力与协作精神的精英团队，联众优车必将在政策引导与市场竞争中持续领跑，让“消费者值得信赖的汽车服务平台”这一品牌定位深入人心，书写中国汽车金融行业的崭新篇章。