站在400万辆年销量的基石上，上汽正在以躬身入局的革新者姿态，用“平权驱动进阶、共创美好出行”的理念撕开智能汽车的新维度。

站在车展中央巨型天幕下，看着各大品牌智能座舱演示车旋转被围观，我忽然意识到：在属于上汽的3号馆里，不断上演的是一部部中国汽车工业转型升级的启示录。

当技术平权照亮每个细分市场，当场景创新重塑人车关系，当生态联盟突破国界限制，上汽这个制造业巨人正以惊人的加速度完成自我迭代。

如果说4月10日的“上汽之夜”是蜕变的序曲，那么4月23日的战略变革为上汽的故事，拉开帷幕。

智己、上汽乘用车、上汽大通、上汽大众、上汽通用、上汽通用五菱六家整车企业的品牌焕新，加上“Glocal全球视野 本土匠心”战略的发布，以及新成员“SAIC尚界”的亮相，上汽围绕“懂车更懂你”，续写更多与用户的故事。

01

上汽全家桶，总有一款适合你

智己汽车：用“技术平权”治愈行业内卷

车展上，智己汽车带来最新的“瞬感天幕智能轿车”全新智己L6，它搭载了同级独有的“瞬感智控防晒天幕”和“贝果舒压座椅”两大黑科技，同时All in灵蜥数字底盘2.0、IM AD3.0智能辅助驾驶、IMOS4.0 AI生态座舱等尖端智能化科技。它将原本百万级豪车使用的配置，拉到30万级区间，以“技术平权”的操作，精准抓住用户痛点。

荣威品牌：用“国潮风”定义自我

全球汽车设计大师约瑟夫·卡班加盟上汽设计中心后为荣威品牌操刀的首款概念车“明珠”在车展全球首发，重新定义优雅。

“国民电动家轿”荣威D6同步上市，凭借CTB电池车身一体化技术、一体式热管理系统零自燃电池等技术，为用户带来舒适出行新选择。

荣威为中国家庭而来，从国民家轿到SUV，每一步都踩在中国消费者最敏感的安全神经上。

MG品牌：用“方盒子叛逆”收割Z世代

作为品牌焕新最为显著的MG，在未来2年将陆续投放8款全新车型。

依托上汽Glocal战略（“全球+本土”组合战略），MG品牌将利用先发技术优势，划分全球N个区域，做到“全球化思维，本地化行动”；与OPPO合作，打造全生态、全场景、全优化的全新智趣体验。

车展上，Cyberster 2026款登场、MG首款方盒子Cyber X全球首发亮相，MG的这波操作堪称“教科书级精准狙击”，收割年轻Z世代人群不在话下。

上汽商用车：油电同补，普惠为民

没有太多的噱头，上汽商用车这一次将定位更加明晰，旨在成为用户创富之路上的伙伴。“我们多一份投入，用户就多一份收入”的理念下，上汽商用车以用户为中心，实现价格最优，成本最低，服务最好。

上汽大通MAXUS将展示国内首款超混大轻客“新途远界”，并亮相基于该混动底盘打造的智能房车，以“油电同补”重构房车出行体验。

上汽大众：油电双线突围，奥迪扛旗电动化

左手奥迪高端化，右手大众稳大盘，上汽大众双线布局电动化。

车展上，奥迪E5 Sportback首秀，用科技感中和燃油车基因；A5L Sportback成首款搭载华为智驾的燃油车，精准狙击传统车主升级需求；大众ID.ERA概念车则押注增程式技术，旨在以“德系品质+中国速度”抢占混动市场。

上汽通用：技术迭代，凯迪拉克狂飙性能

全新高端新能源子品牌——至境的亮相，加上全新别克“逍遥”超级融合架构的发布，上汽通用对新能源市场的布局逐渐明朗。

大型新能源MPV GL8陆尚首次参展，为新能源MPV市场带来更加先进可靠的专家级选择。凯迪拉克带来V系列首款纯电车型LYRIQ-V，将性能拉满。

技术的迭代与新产品的推出，让用户看到上汽通用的焕新，与对未来出行的全新理解。

上汽通用五菱：低价不低智，星光撬动年轻市场

五菱此次放大招，用越级配置打破以往陈旧的标签，将智能平权。

车展上，星光2025款凭610km续航+灵眸智驾杀入15万级市场；宝骏享境则以“20万级C级车”标签冲击合资腹地。

低价不低智，上汽通用五菱依旧坚持为人民造好车。

尚界，作为上汽与华为携手同行的全新品牌，首款新车将于秋季发布，新车将秉承“风格至尚、科技至尚、信赖至尚、人人至尚”的尚界精神，在智能化领域更上一个台阶，同时依托上汽及华为的双重优势，猛攻主流市场。

02

全球化之路，从“卖车”到“扎根”再到“重塑标准”

如果要用一句话概括上汽的全球化历程，那就是：它用24年时间，完成了从“中国车出海”到“全球车智造”的蜕变。

从2001年首次出口18辆桑塔纳轿车，到如今海外年销量超100万辆、连续8年稳居中国车企出口榜首，上汽的出海故事堪称中国汽车工业崛起的最佳注脚。

2025上海车展上，上汽提出的海外战略3.0——“Glocal战略”，更是将这场马拉松推向了新高度——它不仅要卖车，更要重新定义全球汽车产业的规则。

打造本地化体系生态，实现从“规模扩张”转向“价值创造”，从“产品输出”转向“标准输出”，积极助力中国智造构建全球版图。上汽将全球市场划分为N个区域，利用智能化、电动化技术先发优势，形成各区域个性化、智慧化产品方案，做到“全球化思维，本地化行动”。

海外智舱，软硬件升级，同步升级应用生态，生态娱乐一国一策略。海外智驾，基于上汽丰富的智能化技术储备，结合各区域法驾驶功能的落地。海外产品，已实现横跨ICE、HEV、PHEV和BEV多品类车型选择。

欧英市场是上汽全球化战略基盘，已建有欧洲设计中心，正在筹建欧洲工程中心，以及探索欧洲本土化方案。在东南亚市场，上汽将深化东盟本地化合作，筹建KD工厂；在拉美、中东、澳新市场，围绕全面Local化的战略导向，不断深耕本土；在非洲市场，以埃及、摩洛哥、南非为战略支点，以点带面，区域联动。

打造全球汽车品牌MG，2004年上汽收购罗孚75平台、2007年收购MG品牌，构建MG品牌的全新技术体系和市场定位，让百年英伦品牌重获新生。2022年，MG品牌成功打造“中国汽车工业首款全球车”MG4 EV。截至目前，MG品牌已推出轿车、SUV等十多款产品，全球累计销量超500万辆，在海外20多个国家位列销量TOP10。

实际上，上汽的Glocal战略，本质上是用中国技术反哺全球市场，再用全球经验反哺中国创新。从早期输出产品，到如今输出技术、输出标准，上汽的Glocal战略正在改写全球汽车产业格局。

写在最后

在2025上海车展3号馆里进行的每一场发布会，都在传递上汽的雄心：以技术全球化为基石，以本土化运营为触角，重塑全球汽车产业规则，推动中国汽车从“追随”迈向“引领”。