-在汽车行业风云变幻的当下,保时捷的每一步举措都备受瞩目。数年前,保时捷以其前瞻性的战略眼光,提出了 “迈向 20 之路” 计划,目标宏伟 —— 通过对产品阵容、定价体系以及成本结构的全方位优化,实现长期销售回报率超 20%,为品牌的长远发展筑牢根基。
然而,当下复杂多变的宏观经济环境,给全球汽车产业带来诸多不确定性,保时捷也无可避免地面临利润压力。保时捷全球负责财务与信息技术的执行董事白禹翰(Jochen Breckner)坦言:“当前形势下,20% 的长期收益率目标现阶段更像是一个‘总体目标’。要实现这一远期目标,需未来 10 年持之以恒的努力,且很大程度上依赖于地缘政治环境向积极方向转变。” 这一表态,展现出保时捷对现实的清晰认知和务实态度。
不过,保时捷首席执行官奥博穆补充指出:“若排除美国市场问题与重组成本因素,即便中国市场短期内呈现疲软态势,保时捷目前仍能实现约 12% 的两位数回报率。未来,我们将长期锚定双位数的销售回报率。” 这一言论,既直面了短期挑战的复杂性,又彰显了保时捷对自身核心业务盈利能力的坚定信心。
回顾 2025 年上半年,保时捷在营收方面保持相对稳定,同时积极推进战略整备工作。面对全球贸易环境变化带来的关税问题,保时捷提前布局、灵活应对,展现出强大的战略韧性。从产品端来看,保时捷持续推进创新,不断优化产品矩阵。一方面,对经典车型如 911 进行升级迭代,扩充内燃机车型版本,传承品牌灵魂;另一方面,坚定电动化发展方向,按计划推进 Macan 纯电版本、第四代 Cayenne 纯电车型以及 718 车系纯电版本的研发与上市准备工作,满足不同消费者的多元需求。
展望全年,保时捷将继续秉持长期主义发展理念,在应对不确定性的同时,深度挖掘自身潜力,验证长期价值。当 “系统性变革” 成为汽车产业新常态,保时捷凭借产品创新、成本优化与战略韧性,为传统豪车市场的转型升级提供了一个兼顾传承与突破的优秀范例。在未来的发展道路上,保时捷有望持续发挥其品牌优势,在复杂多变的市场环境中稳健前行,逐步向 “迈向 20 之路” 的长期目标迈进,续写其辉煌的品牌篇章。
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