火热与寒冷,智能驾驶赛道正同时吹起两股风向。
一边是小马智行、文远知行相继登陆港股,并且近期也有不少智能驾驶相关企业获得大额融资。最近,卓驭科技(原大疆车载)获得中国一汽超36亿元的战略投资,交易完成后,卓驭将保持独立发展的经营战略,投后估值超100亿元。
可另一边,毫末智行、禾多科技这些企业,却麻烦不断。近日,智能驾驶公司毫末智行以一纸“全体停工”通知骤然落幕。这家成立于2019年、估值曾超过10亿美元的自动驾驶独角兽,就这样倒在了2025年的寒冬里。

毫末智行的困境并非孤例。上汽、奇瑞等车企也正在收缩自研团队,转向依赖供应商方案。随着智能电动汽车市场的硝烟愈发弥漫,灵魂论渐行渐远,越来越多的主机厂已经在事实上放弃了智驾自研。
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车企频繁调整自研智驾团队
在过去的几年中,智能辅助驾驶的“全栈自研”模式曾被视为车企的战略高地。为了掌握核心技术,众多车企纷纷成立子公司进行深度研发,如长城的毫末智行、上汽的零束、吉利的亿咖通、奇瑞的大卓智驾等。但这些曾被寄予厚望的科技子公司,如今在商业化道路上步履蹒跚。

毫末智行的困境在2024年已显露无遗。虽然毫末智行的辅助驾驶在长城不少车型上都做到了量产,但城市NOA迟迟不能交付。技术跟不上,客户自然会跑。长城汽车其实给了毫末很长的窗口期,眼看其无图方案迟迟无法落地,长城汽车无奈“弃子”,转而和元戎启行展开合作。

目前,长城旗下魏牌蓝山、坦克500等重要车型均搭载元戎启行的智驾方案,并获得市场检验。不仅如此,长城在智驾上的布局速度也加快了,在广州车展期间,带来了基于VLA辅助驾驶大模型打造的全新一代辅助驾驶系统CP Master,这也标志着长城汽车成为首个实现VLA大模型量产上车的传统大厂。

在智驾项目上受挫的不止长城,上汽集团今年也将旗下软件公司“零束科技”与上汽研发总院整合,双方智驾团队已合并办公,协同推进相关研发工作。目前上汽已构建自己的供应链体系,与地平线、鸿蒙智行、卓驭、Momenta,实现深度合作,应对不同品牌的产品需求。

相比零束科技,被抛弃的大卓智能就没那么幸运。为跟上辅助驾驶发展步伐,奇瑞汽车今年也放弃自研路线,转而与博世、大疆车载、地平线等合作。据悉,今年5月底,奇瑞汽车宣布将旗下智能驾驶公司大卓智能正式解散,并入新成立的“奇瑞智能化中心”。
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自研:资金与时间令人生畏
总体上看,在汽车智能化节奏越来越快的情况下,自研正在被很多车企放弃。截至目前,国内仍在坚持全栈自研智驾的车企已不多,主要有特斯拉、蔚小理、吉利等,造车新势力居多。
车企大刀阔斧调整自研智驾路线背后,一方面,全栈自研是一条痛苦而漫长的路。研发投入高、周期长,在单一车企内完成“研发-量产”闭环面临的技术风险、不确定因素,实在是太多。

另一方面,从技术和成本角度看,供应商提供智驾方案有较高的性价比,而且适配较快,使车企能够快速将智能辅助驾驶的车型推向市场。所以直接采购第三方智驾供应商的方案,对车企来说自然是最优之选。

当市场竞争进入到目前这个阶段,走全栈自研路线还是仰仗供应商的方案已经不重要了。车企和供应商打好配合,做好工程化落地,无需全栈自研,也可以实现比较出色的智驾体验。最关键的是,选择和最强的技术公司合作能够给车企争取更多时间,并且解放出更多精力和成本聚焦在自己更擅长的事情上。
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车企要专注资源高效整合
随着车企纷纷转向合作,智能驾驶的核心供应链也迎来了重构。市场呈现出明显的马太效应,竞争格局从早期的群雄并起,加速向寡头垄断演进。
华为便是其中的佼佼者。从目前市面上的情况看,超过80%的国内主机厂选择了华为乾崑智驾方案。在近期乾崑生态大会上,华为称,已有14家车企的33款量产车型搭载了华为乾崑智驾或鸿蒙座舱智能化解决方案,单月销量最高超10万台,乾崑智驾总用户数已经超过100万。在前不久开幕的广州车展前夕,华为与广汽、东风联手打造的启境、奕境也正式启动,预计新车将在2026年推出。

能与华为分庭抗礼的是Momenta,它已将全球十大车企中的7家纳入自己的朋友圈,让130多款车型用上了自己的智驾方案。11月18日,被余凯称为“重大里程碑”的日子到来。地平线HSD全栈方案,与合作伙伴长安、奇瑞共同打造的深蓝L06和星途ET5正式量产上市。除此之外,还有卓驭、元戎启行等,伴随着传统车企巨头争相加速“全民智驾”步伐,也有望在今年迎来快速放量。

当然,智驾供应商也并非高枕无忧。现在判断智驾“去自研化”是未来趋势还为时尚早。因为,很多车企并采用第三方智驾供应商的方案似乎只是阶段性的,而自研智驾的脚步从来没有停止。对于车企来说,“灵魂”还是攥在自己手里更踏实。
除了与外部供应商合作,广汽、比亚迪同时还组建了庞大的智能驾驶自研团队,确保核心技术自主可控,同时更好地提升差异化竞争优势。比如广汽的ADiGO GSD智能驾驶辅助系统,就是由内部团队自主研发。

可以清晰地看到,随着“全民智驾”浪潮的兴起,越来越多的车企开始从“全栈自研”转向“全栈可控”,即在关键技术环节保持自主掌控力的同时,积极引入外部优质资源。未来“自研+合作”的混合模式渐成主流。传统车企通过合作弥补短板,然后与自身在整车制造和三电技术领域的优势相结合。

从毫末智行的停工到上汽零束、奇瑞大卓智能的调整,智能驾驶赛道正经历残酷的“洗牌期”。如何在“自研”与“合作”之间找到新的平衡点,已成为车企发展的关键。随着智能电动汽车的内卷加剧,企业必须通过降低成本和提升效率来保持竞争力。未来,谁能在成本、效率与创新间找到平衡点,谁就能笑到最后。
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