2026年5月15日,英国伦敦。第23届AM Awards(Automotive Manager Awards)的颁奖晚宴正在进行。当主持人念出“年度制造商大奖”得主是BYD时,全场目光聚焦在代表领奖的比亚迪英国团队身上。这是该奖项设立以来,首次有中国汽车品牌登台,表明比亚迪欧洲爆发式增长。

就在同一天,欧洲市场2026年1-4月销量数据出炉:比亚迪累计销售超12万辆,同比增长近100%。五年前,这个数字还停留在千辆级。从边缘试探到主流认可,比亚迪在欧洲走过的,是一条中国品牌从未走通过的深水区。

五大市场全线告捷
在欧洲,真正的考验来自英、法、德、意、西五大核心市场。这里既是全球汽车工业的心脏,也是品牌忠诚度最高的区域。
2026年前四个月,比亚迪在英国售出26396辆,同比增长124.0%,成为其在欧洲的最大单一市场。更关键的是,在纯电动车细分领域,比亚迪上半年已跃居英国最畅销品牌。产品实用性、对经销商反馈的快速响应,以及稳定的交付能力,让它在竞争激烈的市场中站稳脚跟。
意大利市场表现更为抢眼:17428辆的销量,对应308.6%的增幅。SEAL U、ATTO 2等车型多次登顶当地新能源销量榜首。德国市场同样实现跨越式增长,13825辆的销量背后,是近四倍的增长率。西班牙市场也交出13467辆、增长151.5%的成绩单。就连准入门槛极高的法国,销量也达到5921辆,增速远超当地新能源平均水平。
这些数字背后,不是简单的出口贸易,而是本地化运营的成果。比亚迪没有选择“卖完就走”的短期策略,而是从一开始就建立销售、服务、充电、品牌四位一体的深耕模式。

产品力的持续输出
销量的爆发,离不开产品本身的竞争力。SEAL U、ATTO 2、SEAL等主力车型,在多国稳居新能源销量前三。其中,SEAL U在英国、意大利、西班牙多次拿下单月销冠,成为真正意义上的“爆款”。
这些车型的共同点在于:基于e平台3.0打造,搭载刀片电池、八合一电动力总成、宽温域热泵等核心技术。安全性、续航稳定性、冬季表现等欧洲用户最关心的痛点,都得到了针对性优化。
更重要的是,比亚迪没有停留在“性价比”逻辑,而是用技术构建品牌护城河。刀片电池通过针刺测试,成为安全的代名词;CTB电池车身一体化技术提升整车刚性;智能座舱和DiPilot智能驾驶辅助系统,也针对欧洲用户习惯进行本地化调校。
产品不再是单纯的交通工具,而是可进化的智能终端。这种理念的输出,让比亚迪在欧洲用户心中建立起“技术领先、值得信赖”的品牌认知。

高端化布局正式入局
2026年4月8日,法国巴黎歌剧院。腾势Z9GT正式在欧洲上市,标志着比亚迪高端品牌正式进入欧洲市场。这不仅是单一车型的发布,更是品牌双线布局的关键一步——大众市场有比亚迪品牌,高端市场有腾势,形成清晰的品牌矩阵。
腾势Z9GT的出现,打破了“中国车=平价车”的刻板印象。它代表的不仅是设计美学的突破,更是技术整合能力的体现。猎装轿跑形态、智能空气悬架、双枪超充技术,每一项都在传递一个信号:中国品牌同样具备打造高端豪华电动车的能力。
与此同时,渠道建设也在同步推进。截至2026年4月,比亚迪在欧洲核心国家已建成覆盖主要城市的销售与服务网络。6000座闪充站的全球建设计划中,欧洲是重点区域。充电网络的完善,正在消除用户对长途出行的焦虑。

从产品输出到品牌扎根
曾几何时,中国汽车在欧洲被视为“来试试看”的配角。如今,比亚迪用实打实的销量、权威奖项和市场份额证明:中国智造不仅可以进入欧洲,更可以在核心市场与传统巨头正面竞争。
这不仅是比亚迪的蜕变,更是中国汽车品牌全球化进程中的标志性节点。它不再只是简单的“产品输出”,而是真正意义上的“品牌扎根”。从研发、生产到品牌、服务,构建起完整的本地化生态。
在英国,从2025年入围AM Awards决赛,到2026年直接夺冠,三年时间完成从新面孔到主流力量的转变。这背后,是对市场规则的尊重、对用户需求的洞察、对长期主义的坚持。
欧洲市场向来以严苛著称,无论是法规标准、消费者认知,还是品牌壁垒,都极高。比亚迪能在此实现翻倍式增长,靠的不是运气,而是系统性能力的构建。它证明了一件事:只要产品足够强、策略足够稳、投入足够深,中国品牌完全有能力在全球最高水平的市场中赢得尊重。

一步一个脚印
回望2021年,比亚迪在欧洲全年销量仅千余辆。那时,很少有人想到,五年后,仅前四个月就能突破12万辆。这不是简单的数字跳跃,而是一场静水深流的变革。
比亚迪在欧洲的成功,不是“低价换市场”的老路,而是用技术、产品、品牌、生态的组合拳,打出的一条新路。它没有盲目扩张,而是聚焦核心市场,逐个突破;没有只重销量,而是同步建设服务与充电网络;没有忽视品牌建设,而是通过奖项、设计、用户体验,一点一滴积累信任。
更值得深思的是,它打破了“中国车只能卖发展中国家”的偏见。在德国、法国、意大利这些汽车强国,比亚迪不是以“补充者”身份出现,而是作为“竞争者”直接入场。它卖的不是廉价替代品,而是技术领先、设计出色、体验优秀的新能源产品。
这背后,是中国汽车产业链整体升级的缩影。从电池、电机、电控到智能座舱、自动驾驶,从整车设计到全球供应链管理,中国车企已具备全链条能力。比亚迪的欧洲突破,正是这一能力的集中体现。
当然,挑战依然存在。欧洲本地化生产尚未完全铺开,品牌认知仍需持续积累,地缘政治因素也带来不确定性。但至少现在,比亚迪已经拿到了入场券,而且是以领跑者的姿态。
从边缘到核心,从试探到深耕,从产品输出到品牌扎根——比亚迪在欧洲的这一步,走得稳,也走得远。它为中国品牌全球化提供了一个可复制、可参考的样本:真正的出海,不是把车卖出去,而是把品牌种下来。
当SEAL U在西班牙街头成为畅销车型,当腾势Z9GT在巴黎歌剧院亮相,当比亚迪的名字出现在英国年度制造商的领奖台上,我们看到的,不只是一个企业的成长,更是一个产业的跃迁。
这或许才是这场“翻倍式增长”背后,最值得书写的部分。
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