分类导航

取消

热门标签

Pull down to refresh...
Pull down to refresh...
上拉加载更多
十一车圈“暗流”:销量刷屏的时候,这几件事在悄悄改格局
2026-10-01 23:40 3798次阅读

买车网

买车网,您的购车贴心顾问。

十一假期第一天,朋友圈被各家车企的9月销量快报刷屏了。

新势力看起来一片向好。零跑10.6万辆,连续三个月破10万,稳坐新势力头把交椅。小米今年首次月销破4万,澎程首月就交了1万多辆。小鹏4.1万辆,环比涨了5%。蔚来公司3.7万辆,三个品牌(蔚来、乐道、萤火虫)前三季度都创了历史新高。极氪3.7万辆,同比翻了一倍多,连续8个月同环比双增长。

传统大厂这边,上汽9月整车销售40.6万辆,前三季度累计销售314.7万辆,继续位居中国汽车行业首位。比亚迪9月卖了46.36万辆,出口近18万辆。吉利29.2万辆创年内新高,新能源卖了19万辆,出口同比暴涨162%。上汽通用五菱单月13.2万辆,五菱的新能源占比已经超过一半。

但也有不太好看的。理想3.1万辆,同比下滑6.3%,环比跌了15.5%。长城11.5万辆,同比降了14%,哈弗、坦克、WEY三个品牌都在跌,只有欧拉涨了79%。深蓝3万出头,同比也降了。

数字确实是好看的多,难看的少。但说句实话,日子究竟过得怎么样,只有他们自己心里清楚,远不是这些数字能体现的。真正有意思的,是9月30日这一天,十一假期前的最后一个工作日,汽车圈接连发生的几件大事。它们没有销量海报那么热闹,但可能比任何一张数字海报都更能说明问题。

江淮:一条公告,把“绯闻”坐实了一半

9月30日,江淮汽车发了一份股票交易异常波动公告。公告的内容很有意思:公司关注到有媒体报道江淮拟与华为、Stellantis开展合作,经核实,三方确有沟洽合作意向,但合作内容、形式均未确定,未签署任何有约束力的正式协议。

翻译一下就是:“绯闻是真的,在谈,但还没领证。”但江淮的股价已经先涨为敬。9月22日、23日、28日连续涨停,9月30日一度触及“六日四板”。资本市场对这个“三方合作”的想象空间,肉眼可见。

为什么这事值得关注?因为江淮、华为、Stellantis这个组合,本身就很有故事。华为和江淮的合作已经有尊界这个项目在前,双方的合作关系算是轻车熟路。但Stellantis的入局,就有点意思了。Stellantis是全球第四大车企,但如今在中国市场的存在感一直不强。如果它能通过江淮和华为的“中国方案”切入新能源赛道,等于找到了一条捷径。

反过来看,华为的鸿蒙智行模式正在从“五界”向更多可能性扩展。如果Stellantis真的入局,意味着华为的智能化能力第一次被一个全球主流车企以“合作造车”的方式认可。这比卖多少台尊界更有意义。

当然,公告里那句“后续相关合作事项推进尚存在较大不确定性”也是实话。这种事,从“沟洽”到“落地”,中间可能隔着十万八千里。但至少,门开了一条缝。

华为赛力斯:五年之后,再签五年

同一天,在深圳。华为和赛力斯搞了一场签约仪式,主题是“问界业务升级战略合作”。核心信息就一条:双方达成新五年合作,将联合组建问界业务专属团队,推动问界品牌向上。

如果只看这条新闻本身,好像没什么特别的。华为和赛力斯合作了这么多年,再续个五年不是很正常吗?但如果你知道背景,就知道这个“再续五年”有多不容易。

今年上半年,赛力斯净利润转亏,亏损约17亿。问界在鸿蒙智行内部的销量占比从巅峰期的72%降到了六成多。同时,华为的资源正在向尊界、享界、智界、尚界倾斜,余承东在9月28日的发布会上明确说“将分出更多的资源与精力”给其他几界。换句话说,问界不再是华为鸿蒙智行唯一的“亲儿子”了。

那为什么还要再签五年?因为问界终究是华为跨界造车最成功的案例。用户突破120万,品牌价值34.48亿美元,是全球豪华汽车品牌前十中唯一的中国品牌。赛力斯2024年靠问界首次实现全年盈利,净利润59.46亿,成为全球第四家盈利的新能源车企。

这份“再续五年”的协议,本质上是双方在重新校准关系:问界从“华为主导”转向“赛力斯主导,华为赋能”,但合作的基本盘不动摇。对于赛力斯来说,这是安全感;对于华为来说,这是体面退出“造车”但保留“赋能”位置的最佳路径。

五年又五年,问界的故事还得继续讲下去。

黄坚回归广汽丰田:南北丰田整合的关键一子

9月30日,广汽丰田官宣了一个人事任命:黄坚正式回归,担任执行副总经理,成为广汽丰田中方负责人。这个任命的时间点很微妙。半个月前,广汽丰田的中方负责人岗位出现空缺。而更大的背景是:广汽集团正在推进收购一汽丰田50%股权,南北丰田整合进入实质性阶段。


黄坚是谁?广汽体系的老兵,1998年就加入广汽,管过战略规划、采购、财务、生产。2020年起在广汽丰田当副总经理,主导过铂智3X、铂智7等电动车型的开发。2026年初被调去当传祺BU总裁,操盘自主品牌的研产销一体化改革。这个履历的关键词是:既懂合资,又懂自主;既管过生产,又管过销售。

南北丰田合并这件事,最大的难点就是跨主体协调。两个合资公司,两套管理体系,两个渠道网络,怎么整合?黄坚在广汽丰田期间有过协调“五方开发”多主体项目的经验,在传祺又操盘过一体化整合。业内普遍认为,他的复合背景“恰与南北丰田整合的需求高度匹配”。

还有一个细节:2026年上半年,广汽丰田销量保持稳健,一汽丰田同比下滑明显,两者在电动化转型节奏上也有差异。整合之后,谁来主导?答案可能已经在黄坚的任命里了。

买车观点

回到销量本身。与大多数车企的“增长”不同,乘联会的数据却给车市泼了一盆冷水:9月1-27日乘用车零售约125.8万辆,同比下滑29%。更扎心的是流通协会发布的经销商库存预警指数:63.2%,同比上升8.7个百分点。54.2%的经销商认为“金九银十”旺季效应明显弱于往年,33.7%认为旺季效应“基本消失”。所以,销量快报是给外人看的,库存指数是给自己看的。

而9月30日发生的那些事——江淮的公告、华为赛力斯的续约、黄坚的任命——才是真正在改变行业格局的动作。它们不产生销量数字,但它们在重新分配资源、重新划定边界、重新定义谁和谁站在一起。

十一假期结束后,销量数字会被遗忘,但这些动作的影响才刚刚开始。

# 行业解读 # 丰田 # 铂智7

相关车系

推荐

评论