在合资2.0体制下，广汽丰田开启“聚变2030”。

20年的时间，可以成就什么？

于广汽丰田而言，由无到有，从有渐强，成为了中国汽车合资品牌的排头兵。

20年的时间，广汽丰田有哪些成就？

与消费者紧密相连，广汽丰田开辟一个个细分市场，构筑多动力共生、多路线并存的产品矩阵，汇聚了凯美瑞、汉兰达、威兰达、凌尚、雷凌、C-HR、赛那、锋兰达、威飒、铂智4X等十余款车型，成为了中国近900万用户移动出行的好伙伴。

20岁，是正当打拼的年岁。中国汽车市场转型的契机下，广汽丰田具备重新出发的底气与决心，布局智电未来，目标“车到山前必有路，有路就有广丰智电车”。

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新布局的蓝图正徐徐铺展

在广汽丰田举办的“与时智进”20周年纪念大会上，广汽丰田执行副总经理文大力表示：“在合资2.0体制下，广汽丰田开启‘聚变2030’，跃进‘科技广丰’，再次向年产销百万挑战，成为智电时代头部品牌。”

当下，中国汽车在智电新赛道上一路领跑，先进的智电产品层出不穷。这一时代背景下，广汽丰田将展开革命性的全体系构造改革，从商品定义、研发、制造、营销等各个领域，彻底重构自主能力，向“全方位自立化”目标迈进。

在“自研进阶+科技圈合作”的双重加持下，广汽丰田加速“商品重构”，实现智电突围，坚持多动力共生、多路线并存、油电同智、同进。

电动化层面，广汽丰田坚定推进多路径布局，依托最适合电动化时代的超级发动机，以及全固态电池等黑科技，构建起五大路线电动化产品矩阵。智能化领域，广汽丰田电子平台向中央域控制平台转换，全面加快智驾智舱更新迭代速度，实现智能驾驶L2到L4级别全覆盖，高阶智驾向更多车型搭载。

同时，广汽丰田还将推进“渠道变革”，加强对现有渠道的优化调整，打造出普适性服务+个性化体验相融合的伙伴式销售模式，实现从“以商品销售为中心”的功能性服务到“以顾客的服务为中心”的场景式体验转变，全面提升顾客满意度和品牌忠诚度。

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已积淀的基盘仍保驾护航

广汽丰田坚定奔赴新征程的背后，是二十年品牌、技术、渠道等全方位积累后的底气使然。

自2004年广汽丰田成立至今，20年的时间，广汽丰田取得的成就值得叙说。

截至目前，广汽丰田已连续建成五座世界级现代汽车工厂，产品线覆盖了从轿车到SUV、MPV的广阔领域，超600家经销店组建的销售网络覆盖全国，构建集合中国尖端技术的现地化研发体系。

从凯美瑞的一飞冲天，到汉兰达的势不可挡，再到赛那的横空出世，广汽丰田每一次新车的亮相，都极大地丰富了当时中国市场的产品供给，开辟了一个个细分市场。

广汽丰田始终坚持长期主义，遵循“品质第一”、秉持“顾客第一”的价值理念，以品质为基、以服务为本，不断夯实内功，把更高的确定性带给顾客。

高品质产品的背后，是广汽丰田以丰田生产方式全面导入为载体，推进准时化、自动化、持续改善等生产理念，同时把丰田赖以成功的全球生产标准、先进工艺、管理模式融入现地化生产，打造每一款让用户满意的优质产品。

在强化自身研发实力的同时，广汽丰田全面融入智能科技生态，以开放心态持续扩大朋友圈，携手优秀伙伴融合共创，用中国智慧赋能产品研发。

写在最后

广汽丰田发展的这20年，也是中国汽车工业飞速发展的20年。在中国汽车迈向世界舞台的每一个转折点，广汽丰田这样的合资车企都扮演着重要角色。未来，仍将是成长与共赢的未来。