2025年3月21日，在汽车工业的发源地欧洲，长安汽车以一场盛大的发布会，正式宣告其进军欧洲市场的坚定决心 。此次发布会不仅展示了长安汽车旗下长安、深蓝、阿维塔三大品牌共九款新车，更公布了其详细的欧洲市场战略规划，这一事件无疑在全球汽车产业界投下了一颗重磅炸弹，对中国汽车品牌的产业发展和长安汽车自身全球架构战略都将产生深远的影响。

今年拓展十个市场 建1000家网点

长安汽车计划在2025年底前扩展至至少10个欧洲区域市场，并通过循序渐进的方式，于2028年在整个欧洲建立起全面的业务布局。这一稳健的市场拓展节奏，体现了长安汽车对欧洲市场复杂性和竞争激烈性的深刻理解。例如，在挪威，长安已与Motor Gruppen签署分销协议，第二季度开始开设经销店；在德国、荷兰和英国，长安汽车将运营自己的全国销售公司，其中在德国已迎来首家经销商，在英国计划到2025年底开设多达60家展厅 。这种分区域、分阶段的市场进入策略，有助于长安汽车逐步积累市场经验，建立品牌认知度，降低市场风险。

长安汽车喊出口号“在欧洲，为欧洲”战略，计划推动本地化产品研发、制造等。在研发方面，依托其“六国十地”全球协同研发网络，欧洲的研发团队将深度参与产品设计与优化，确保产品符合欧洲消费者的审美和使用习惯。在制造环节，虽然目前尚未明确欧洲本地制造工厂的具体建设规划，但未来不排除在欧洲设厂的可能性，以进一步降低成本、提高供应链效率。此外，长安汽车还计划建设销售服务网点超1000家，招聘欧洲本地员工超1000人，通过本地化的销售和服务团队，提升客户满意度和品牌忠诚度。

未来三年，长安汽车将在欧洲市场推出长安品牌、深蓝、阿维塔三大品牌。长安品牌聚焦新主流大众家庭型用户，旨在打造舒心省心的移动生活家品牌；深蓝聚焦年轻态用户，以科技时尚为品牌定位，旗下产品曾斩获德国红点奖和德国iF设计大奖；阿维塔聚焦新时代引领者用户，致力于打造高端情感智能电动品牌 。同时，除了即将上市的深蓝S07外，还将投放8款产品，覆盖轿车、SUV及高端电动等不同细分市场，满足欧洲不同消费者群体的多样化需求。

靠实力叩开欧洲大门 未来走品牌高端化

迄今为止，长安汽车多年来在技术研发上持续投入，掌握了脉冲加热技术、插电、增程一体化技术、金钟罩电池技术等，打造了智能数智化平台SDA，构建了天枢大模型以及“天枢智驾”“天域座舱”“天衡底盘”等技术。这些技术不仅为其产品在国内市场赢得了竞争优势，更是支撑其进军欧洲市场的核心力量。这为中国其他汽车品牌树立了榜样，即只有通过不断的技术创新，提升产品的技术含量和附加值，才能在全球市场尤其是竞争激烈的欧洲市场立足。

长安汽车旗下三大品牌针对不同用户群体，分别打造了差异化的品牌定位和产品特色。阿维塔作为高端情感智能电动品牌，通过与华为、宁德时代的合作，在智能驾驶和电池技术方面展现出领先优势，提升了中国汽车品牌在高端市场的形象。深蓝品牌凭借独特的设计和科技感，吸引年轻消费者。这种品牌高端化和差异化的发展路径，为中国汽车品牌摆脱低价、低质的传统形象提供了新思路，鼓励其他品牌根据自身优势和目标市场，打造具有竞争力的品牌矩阵。

长安汽车的欧洲战略是全球化布局与本地化运营深度结合的典范。从早期在意大利都灵成立代表处，到如今在欧洲市场的全面布局，长安汽车逐步构建起研、产、销一体化体系。通过本地化研发，深入了解欧洲消费者需求，优化产品设计；通过本地化销售和服务，建立良好的品牌口碑和客户关系。

这一模式为中国汽车品牌提供了宝贵经验，表明在全球化进程中，不能简单地将国内产品推向国际市场，而是要深入融入当地市场，实现本地化运营。

长安汽车在欧洲市场的布局，不仅是自身品牌的发展，还涉及到与欧洲当地供应商、经销商、科研机构等多方面的合作。

通过产业协同与资源整合，长安汽车能够充分利用欧洲的技术、市场和人才资源，提升自身竞争力。例如，在渠道建设上与当地知名经销商合作，在研发上与欧洲科研机构交流合作，这有助于推动中国汽车产业与全球产业链的深度融合，促进整个产业的升级。

不惧欧洲BBA竞争 将适应法规挑战

欧洲市场作为全球汽车产业的高地，具有高度的成熟度和竞争度。长安汽车进军欧洲，是其全球“152”布局的关键一环，标志着企业“152”全球布局基本完成。成功进入欧洲市场，将有助于长安汽车进一步提升全球市场份额，增强品牌的全球影响力，与其他区域市场形成协同发展的良好态势，实现全球市场的均衡布局。

欧洲消费者对汽车品质、技术和品牌有着较高的要求和标准。长安汽车在欧洲市场推出的产品，需满足欧洲严格的法规和消费者的高期望。

长安汽车在欧洲的本地化研发和运营，将促进其与欧洲当地科研机构、供应商的技术交流与合作，加速技术创新和产品升级。同时，这种技术交流也将反馈到长安汽车全球研发体系中，实现全球范围内的技术协同发展，提升长安汽车整体的技术水平和创新能力。

为满足欧洲市场的需求，长安汽车需要在欧洲建立起高效的供应链体系，包括零部件供应、物流配送、售后服务等环节。这将促使长安汽车进一步优化全球供应链布局，加强与全球优质供应商的合作，提高供应链的稳定性和效率，降低生产成本，增强应对全球市场变化的能力。

欧洲汽车市场竞争异常激烈，不仅有众多本土豪华品牌，如奔驰、宝马、奥迪等，还有来自全球其他地区的知名品牌。长安汽车需要在产品品质、技术创新、品牌营销等方面不断提升，突出自身差异化优势，以在激烈的市场竞争中脱颖而出。例如，通过持续优化产品性能和配置，提升性价比；加强品牌营销活动，提高品牌知名度和美誉度。

欧洲拥有严格的汽车法规和标准，包括安全、环保、排放等方面。长安汽车需要投入大量资源，确保产品符合欧洲法规要求。这需要加强对欧洲法规的研究和解读，提前规划产品研发方向，建立与欧洲法规相适应的质量控制体系。同时，积极参与欧洲行业标准的制定，争取在规则制定中拥有更多话语权。

写在最后

长安汽车2025年欧洲发布会是中国汽车产业全球化进程中的一个重要里程碑。其在欧洲市场的战略布局，不仅为中国汽车品牌的产业发展提供了多方面的示范作用，也将对自身全球架构战略产生深远影响。尽管面临诸多挑战，但长安汽车凭借其技术实力、品牌策略和全球化运营经验，有望在欧洲市场取得成功，为中国汽车品牌在全球市场的崛起树立典范。未来，我们期待长安汽车在欧洲市场书写辉煌篇章，推动中国汽车产业迈向更高的发展台阶 。