此届上海车展，上汽通用是格外忙碌的：4月21日晚，上汽通用别克品牌发布高端新能源子品牌至境；22日晚，别克GL8陆尚正式上市；23日车展开幕当天，凯迪拉克旗下V系列高性能家族首款纯电车型LYRIQ-V迎来国内车展首秀。

这家老牌合资企业在72小时内完成三场重磅发布，展现出令人惊叹的战略推进速度。

在密集的发布会间隙，22日上午，上汽通用汽车以一场信息量同样密集的媒体沟通会，向外界展现其在新能源时代的转型决心。

逍遥架构承载转型决心

在新能源汽车渗透率突破50%的关键节点，上汽通用汽车亮出了技术底牌。

 “昨天晚上，我们发布了‘至境’品牌首款高端新能源 MPV 世家、‘逍遥’超级融合架构，以及众多逍遥架构下的先导概念车。这些成果承载了上汽通用在未来转型时期的所有决心。”上汽通用汽车总经理卢晓在沟通会上表示。

具体而言，强大的兼容性是逍遥架构的一大优势，这种拓展能力可以总结为“3+3+3”：MPV/SUV/轿车3车身类型、纯电/插混/增程3种新能源技术、前驱/后驱/四驱3种驱动形式。

同时，逍遥架构通过模块化设计预留出1800+原子服务接口，为后续智能化功能迭代奠定基础。

在上汽通用汽车泛亚汽车技术中心执行副总经理曾瑜看来，架构的灵活性决定了未来的产品竞争力。

以电池空间设计为例，在友商纯电续航“军备竞赛”式的比拼下，逍遥架构通过五横九纵框架结构融合散热管路，在确保电池安全的前提下预留出足够升级空间。“做到有备无患，应对一切的变化。”他表示。

电池安全技术的突破是逍遥架构的另一大亮点。上汽通用此次发布的900V、6C超快充电池方案，通过多面水冷技术将电芯温差控制在1℃以内，配合车云一体监测系统，尽可能规避自然风险。碰撞后1小时不自燃的标准，要远高于行业标准。

值得一提的是，在制造环节，上汽通用采用的2700V耐压测试、红外全流程扫描等制造标准，也是行业内比较少见的措施。

在辅助驾驶领域，上汽通用汽车选择了一条“安全优先”的渐进路线。卢晓强调，与Momenta联合开发的L2城区辅助驾驶系统，不仅配备激光雷达、高算力芯片等硬件冗余，同时建立三级安全报警机制和紧急停车系统，用以规避驾驶员精力不集中带来的风险。

这种对功能安全近乎严苛的标准，在当下略显嘈杂竞争下显得格外珍贵。正如上汽通用汽车副总经理薛海涛所言，对造车保持敬畏之心，是合资品牌最应坚守的底线。

“中国内核”助力上汽通用突围

可以看到，“逍遥”这一命名上明显带有国风风格的全新架构，拥有相当高的“含华量”，也被别克称为“合资首款立足中国市场研发的整车架构”。

“上汽通用就是中国内核，代表中国实力，扎根中国超过27年的我们有能力为中国消费者提供满足他们需求的电动化、智能化、高价值化的产品。”在沟通会上，在提及到自主品牌的崛起以及合资品牌面临的挑战时，卢晓这样回答。

过去几个月，由卢晓牵头的上汽通用新任领导班子已经交出了一份不错的成绩，为品牌转型提供了更多底气。据了解，一季度上汽通用终端销量12.9万辆，并且连续两个季度盈利，超额完成董事会下达的任务。

一个让外界感到意外的是，在全国统一定价的“一口价”策略下，别克品牌平均成交价不降反增。今年一季度上汽通用成交价跃升至21万元，比去年高出5万元。

接下来，在“一口价”策略逐渐实现稳定的终端售价后，上汽通用将加大对经销商服务质量的考核。“从今天开始全国大概有20个队伍在各个门店进行年检、暗访。”薛海涛表示。

在品牌层面，上汽通用也将做出一些调整。“目前我们整体规模不算大，更像是一家小公司，因此要采用与之适配的运营方式，重点关注如何实现精益化运营、提升效率。”据薛海涛介绍，上汽通用今年计划将雪佛兰跟别克门店进行融合，以降低经销商的运营成本。

“并非如外界传言的存在解散与否的情况，我们主要是从成本和效率的角度出发考虑相关问题。”他表示。

在定位更高的产品上，别克高端新能源子品牌“至境”计划在12个月内密集投放6款新车，配合车展上亮相的凯迪拉克“LOVE家族”四款纯电产品，形成高端化产品矩阵。

不难看到，在不到一年时间的转型中，上汽通用的布局已经逐渐清晰且明朗起来。

在汽车产业百年变局的历史性时刻，上汽通用汽车的转型实践正书写着合资模式的崭新注脚。从“在中国为中国”的研发体系布局，到"逍遥架构"的技术突围，再到渠道改革的灵活身段，这套组合拳既为合资品牌转型开辟了新航道，也印证了汽车产业变革的本质规律——唯有将全球智慧与本土洞察深度融合，才能锻造出穿越周期的竞争力。