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60天账期,紧箍咒还是催命符?
2025-06-25 17:22 4899次阅读

黄春萍_汽车头条

行业编辑

6月1日起,国务院新修订的《保障中小企业款项支付条例》正式实施,其中明确规定,机关、事业单位和大型企业从中小企业采购货物、工程、服务,应当自交付之日起60日内支付款项。

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同时,于6月15日正式实施的中国人民银行等6部门联合发布的《关于规范供应链金融业务 引导供应链信息服务机构更好服务中小企业融资有关事宜的通知》也明确要求,核心企业不得利用优势地位拖欠账款,鼓励商业银行探索“脱核”融资模式。

目前,据不完全统计,约有包括一汽、东风、长安、广汽、吉利、长城、比亚迪、赛力斯、蔚来、小鹏等17家车企集体表态,承诺供应商支付账期不超过60天。这或许意味着,反内卷的第一枪正式打响。

60天账期,给车企套上紧箍咒?

汽车行业的内卷,说白了就是价格战。想要打价格战,就一定要有降价的土壤。

目前来看,影响价格战的因素主要集中在几方面,首先是技术发展与原材料成本,能够进一步降低产品的生产研发成本。其次,供应商成为车企实现降本的重要一环。最后是市场份额,能够快速实现市场扩张的,就能够快速实现资金回笼,用更富裕的弹药进行价格战。

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实际上,上述三个环节环环相扣,只要其中一方面出现问题,会导致满盘皆输的局面。梳理其中的逻辑,车企在技术研发以及原材料、零部件供应上支出成本,其中供应商零部件成本是车企降本的一大方面,而供应商如果选择让利,是需要有进一步的原材料降价,或是以低价材料替换现有高价材料,以及在工艺质量上缩水,用以换取车企要求的降本增效。另外,市场急速扩张,压缩的也是经销商的成本。

总而言之,在压缩成本上,承担更大风险的一定是供应商和经销商,无论其中谁的资金链出现问题,都会导致车企在降本这条路上无法走通,就需要重新梳理整条脉络。

近几年,因价格战导致的经销商破产跑路的情况屡见不鲜,能引发社会舆论,也是因为经销商作为直接接触消费者的一环,能让消费者真实地感受到市场的残酷以及利益受损。

但供应商层面,消费者无法真实地感受到其中的套路,因此,用户对于供应商让利这件事并不敏感。也因此,车企在供应商层面做些“手脚”,不容易让用户看出问题的同时,也不容易造成社会舆论压力。

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当下,我们看到了在价格战的背景下,车企对供应商的“压榨”首先反映在降本上,其次则反映在账期上。

去年年底,有车企要求经销商降价的新闻激起不小的舆论,相当于揭开了本就只有汽车圈内人士才知道的行业内幕。而今年被扒出的供应商账期问题,成为用户看清价格战本质的重要因素。

车企纷纷承诺60天账期这件事,目前看是行业主流头部企业对供应商的保障,毕竟对于很多中小供应商来说,回款相当于救命。但仔细研究后发现,目前发布承诺的车企中,只有北汽一家承诺60天内付账,且取消承兑商票等增加供应商压力的不合理回款方式。

也就是说,其他车企虽做出了承诺,但仍未保证一定是用现金结账,如果依然用商票结款,那么“60天账期”的规定相当于名头大于实际意义。

对于某些车企,60天账期是催命符

如果一切按照理想的情况发展,60天账期一到,车企都将支付现金给供应商,那么对于一些高应付账款及盈利能力较差的车企来说,就是道催命符。

众所周知,新能源赛道发展十余年,能够实现盈利的车企寥寥无几,且大部分都是在2024年开始才实现盈利。更残酷地说,能够不依靠补贴实现盈利的车企,更是少之又少。这种情况下,减少现金支出对于车企的重要程度不言而喻。

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一旦“60天账期”政策发展至到期必付现金的程度,对于绝大部分的新势力车企,就是不小的打击。

以某新势力品牌为例,2024年需要偿还的有息负债为91.28亿元,应付贸易款票据为343.87亿元,短期债务和应付账款的偿付缺口超16亿元。如果不考虑有息负债,仅看应付票据,相当于企业如果在60天内付掉这些欠款,其资金仅剩75亿元左右,而后又有源源不断的新的应付款项出现,以该企业现在的回血能力,想要在营收上跟得上欠款上涨的速度,难度可想而知。

另一家头部新能源车企,其财报显示供应商应付账款与现金储备基本持平,但需要建立在不断扩充市场份额的基础上,也就是在价格战的前提下,其需要在持续降价的基础上,由供应商持续为其兜底,以及销量必须实现持续增长,才能保持现金储备与应付账款之间的闭环。如此来看,供应商能按时拿钱,但需要继续实现成本自洽,以支持企业持续打价格战。另一方面,经销商的压力将持续增大,后续经销商是否会出现资金链问题,就看后续企业如何规划战略了。

不难看出,60天账期在理想的情况下,对于现金流无法覆盖应付账款以及有息负债的企业来说,是极大的经营负担。但从仅有北汽一家承诺不给承兑商票的结果来看,其他车企是不是依旧会用商票延长自己的付款周期就不得而知了。这种情况下,价格战虽说会被一定程度地遏制,但一旦车企有了新对策,价格战的狂欢依然会继续下去。

  

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