撰文 / 莫 莉
编辑 / 张 南
设计 / 柴文静
2025年7月8日,一则融资消息搅动微出行赛道:曾以“Project Inder”为名藏于Rivian内部的秘密团队,如今已蜕变为独立公司Also Inc.。
据彭博社报道,这家从豪华电动车巨头分拆的初创企业,刚从Greenoaks Capital斩获2亿美元战略融资,投后估值一跃突破10亿美元,这距离其年初从Rivian正式分拆、完成1.05亿美元A轮融资仅过去4个月,便以“独角兽”之姿加速奔跑。
这笔巨资将加速Also在电动自行车及多款微型电动车的研发与制造,不仅让其成为Rivian在全尺寸豪华电动车之外的新增长极,更揭开了这家皮卡制造商布局城市短途交通的战略野心。
作为以电动皮卡和SUV立足的车企,Rivian为何要拆分出Also?这场“母子分拆”背后,藏着怎样的行业逻辑?
2亿美元背后的微出行野心
Also的故事始于2022年。
当时,Rivian悄悄组建“Project Inder”秘密团队,专攻轻量化电动两轮、三轮车的前期研发。随着全球微出行市场爆发式增长,Rivian管理层意识到:与其让这一业务受限于母公司框架,不如放手让其独立生长,以更灵活的姿态对接资本与市场。
今年3月,这场“孵化”迎来关键节点:Rivian正式宣布分拆微出行业务,成立独立运营的Also公司。首轮1.05亿美元融资由母公司与Eclipse Ventures联合主导,Rivian保留少数股权,创始人RJ·斯卡林吉(R.J. Scaringe)亲自出任Also董事会主席,为其站台背书。
更引人注目的是,Also成立之初便牵手苹果前首席设计师乔尼·艾维(Jony Ive)的LoveFrom设计事务所,后者将深度参与电动自行车的工业设计与品牌塑造。这层“苹果基因”的加持,让市场对其产品充满想象。
与专注全尺寸电动车的母公司不同,Also给自己的定位是“微出行解决方案专家”,其产品矩阵不仅涵盖电动自行车,还包括三轮车、四轮微型汽车等多元形态。
按规划,其旗舰产品将于2026年率先登陆欧美市场,后续还将针对亚洲、南美市场开发定制化车型。
为何从电动自行车切入?
业内分析认为,这一品类不仅技术门槛相对可控、产品迭代速度快,更能精准覆盖城市短途通勤与“最后一公里”物流需求。
根据Axios等媒体数据,全球微出行市场规模预计到2027年将突破500亿美元,而电动自行车在其中占比超过40%,这正是Also眼中的黄金赛道。
对此,团队更看重长远趋势。根据预测,到2050年,全球70%人口(约70亿)将聚居城市,现有道路设施面临崩溃压力;而80%的汽车出行距离不足24公里,50%甚至短于9.6公里。这些场景恰恰是微出行工具的主场。
“没有一种单一的形态能满足所有需求,我们正在将Rivian的技术堆栈适应更小的形式因素。”RJ·斯卡林吉在Also成立时表示,他对Also团队的创新潜力充满期待,认为其产品将“帮助定义新的类别”。
不过,微出行赛道并非坦途。Van Moof、Bird等先驱曾因成本高企、监管壁垒陷入困境,商业模式难以持续。而Also的底气,或许正来自Rivian的品牌基因——其在豪华感与户外场景的深耕,有望在高端微出行市场开辟新路径。
Rivian“减法哲学”
分拆Also,是Rivian战略聚焦的关键一步。
这家以电动皮卡R1T、SUV R1S闻名的车企,近年正通过“做减法”集中资源攻坚核心业务。
管理层透露,Also的前身“Project Inder”本是Rivian运用电动车软件、电子系统技术开发低成本微出行工具的尝试,随着项目成熟,独立运营成为必然:既能让Also获得更灵活的决策空间,也能让Rivian专注于全尺寸电动车的量产与迭代。
分拆后,双方保持着“若即若离”的协同:Rivian保留少数股权,创始人亲自坐镇Also董事会,未来或共享零售网络;而Also则可依托母公司的技术积淀,同时独立对接资本。这种模式既规避了大企业病,又保留了资源联动的可能。
轻装上阵的Rivian,正全力冲刺核心目标。
2025年第一季度,其伊利诺伊州工厂生产14611辆汽车,同比增长4.5%,远超市场预期;尽管交付量同比下降36%至8640辆,但仍略高于分析师预测。
更关键的是,公司重申全年4.6万-5.1万辆的交付指引,底气来自R2平台的量产推进——基于该平台的中型SUV将于2026年上半年启动交付,瞄准更广阔的大众市场。
RJ·斯卡林吉的野心不止于此。他曾公开表示,预计2030年后Rivian将实现数百万辆年产能,这一目标与特斯拉2030年2000万辆的规划形成呼应,彰显出在电动车赛道角逐头部地位的决心。
从秘密项目到“独角兽”:Also的下一步?
如今的Also已从最初的秘密团队,壮大为近70人的团队,首款产品即将揭开面纱。
据TechCrunch报道,其首款车型为两轮单座智能交通工具,预计今年晚些时候正式亮相,前苹果设计师团队的参与,让外界对其设计充满期待。
而这只是开始。
Also的蓝图中,折叠电动滑板车、三轮物流车、轻便电动摩托等均在研发清单上,未来将与Rivian的全尺寸电动车形成互补,共同构建“全场景电动出行”生态。
资本市场已用脚投票。两轮融资后,Also估值半年内突破10亿美元,成为微出行领域的新晋独角兽。
尽管Rivian股价对融资消息反应平淡,仅微涨0.5%,但投资者更看重长期价值。随着Also成长,Rivian持有的股权有望大幅增值,成为隐性资产。
从Rivian内部的“Project Inder”到估值十亿的Also,这家初创公司的蜕变,既是微出行市场爆发的缩影,也是传统车企通过分拆孵化新势力的典型案例。
当首款产品于年内亮相,Also能否如预期般革新城市短途出行,答案或许就在接下来的产品迭代与市场反馈中。
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