近日,“蔚来老车主现场怼李斌5分钟”登上热搜。蔚来举办“用户面对面斌哥邀您一起聊一聊”活动,会上李斌遭到一名老车主“怒怼”5分钟,引发关注。
车主当面质疑李斌:一代车的8155座舱一年时间没有有效更新;二代车辅助驾驶领航换电,到现在还没交付,车主批评蔚来软件开发节奏是开发一代,落后一代。李斌的回答是这样的:老车硬件能力的上限已经到了,安全性更新还会有,必要功能做维护。同时资源分配给用户基数更大,更新的车型。我们软件团队在行业里还是不错的。
而在蔚来价格调整前夕,这位车主的朋友购买产品后随即遭遇降价。而销售说的是最多只是小改款,不会有新款。这位车主认为蔚来在售前、售中和售后流程中透明度严重不足,销售隐瞒即将调价等信息。对此,李斌表示,一线员工或许对产品迭代节奏掌握不够精准,但这绝非出于故意隐瞒。
李斌站在台上,嘴角抽搐,手上那瓶水快被捏变形。那位苏州车主不仅当面质疑蔚来的信用问题,还直接刺痛了所有老车主最敏感的神经——保值率。车主直言不讳道:“蔚来的车型保值率不高,甚至还不如倒闭的高合,创始版七八万,更新的一代的八九万、十万”。这对曾经花费数十万支持蔚来的早期用户来说,无疑是一种巨大的心理打击。更为尴尬的是,这位车主还是蔚来的“铁粉”。他曾积极参与蔚来官方组织的云南、新疆、甘肃的自驾游活动,甚至亲历了蔚来第3000座换电站落成的历史时刻。
不仅如此,该车主还反映蔚来早期沟通渠道畅通无阻,但如今却缺乏有效的直接沟通方式,消费者反馈无门,希望蔚来能重新重视用户沟通机制。李斌的回答是这样的:今天这样的面对面沟通形式不就是么?车主和蔚来的交流管道一直是畅通的,另外在车里喊一句Hi nomi就好,每周二我们会去看一下反馈,数量大的会做一些资源倾斜。所以不存在沟通渠道不畅,不存在的问题。
蔚来2025年7月的销售数据显示,公司交付新车21017辆,虽然交付量较2024年同期增长519辆,但环比下滑15.7%,较2025年6月的24925辆,减少约3908辆。相比之下,“蔚小理”阵营中的小鹏已连续8个月单月销量突破3万辆,前七个月累计交付新车23.39万辆,270.26%的增速相当显著;理想汽车前七个月的交付量虽然略有下滑,但规模依旧达到了23.47万辆。
蔚来汽车2018年至2024年七年间的累计亏损已超千亿元。2024年,蔚来汽车的总收入为657.32亿元,同比增长18.2%;净亏损与经调整净亏损分别为224.02亿元和204.73亿元,亏损规模进一步扩大。换电站作为蔚来的“豪赌”,截至2025年已建成超3000座,累计投入近百亿。然而财务模型显示:单站年均亏损50万元,仅服务日均50-80次换电需求,一座换电站需8年才能回本。
2025年7月,蔚来取消了部分首任车主的“终身免费换电”和“终身质保”权益。河南网友高先生和江苏网友王先生反映,他们的车都不是用来运营的,但每年开的公里数太多,蔚来汽车认为他们“里程超出日常标准”取消了核心权益。高先生愤怒地表示:“当初就是看中了可以终身免费换电和质保才选择购买蔚来汽车。我在全国各地经商,江浙沪、广州都是常跑路线,这种跨省行程根本不可能是营运模式,但蔚来却说我超出行业标准和日常使用场景。”
主编点评
蔚来站在了十字路口:若Q4盈利,千亿学费或许值得;若失败,中国新能源史上将多一则“悲情案例”。唯一确定的是:留给李斌的时间,真的不多了。
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