
12月第一天,零跑在一众新势力车企中率先“交卷”。
数据显示,在刚刚过去的11月,零跑交付量高达70327辆,同比增长超过75%,自今年3月开始,这已经是零跑连续第9个月连续稳居新势力第一梯队,得益于强势的增长能力,也推动其提前45天达成50万辆的全年销售目标。
作为零跑CEO,朱江明表达了向更高销量规模迈进的决心,他进一步做出大胆预测:“2026年零跑将向100万台销量发起冲击,争取再上一个台阶。”
用一年时间,从50万翻一番达到100万,在新势力车企中尚且没有先例。此前曾计划在2025年实现百万销量的鸿蒙智行,目前来看已经无望达成这一目标。因此,如果零跑能在明年成为第一家年销百万的新势力,那么新能源市场格局势必将迎来一轮新的洗牌。

但是,百万规模与50万规模所需的条件,可以说是两个量级。如果说让零跑今年快速达成目标的关键是来自于完善的产品矩阵、全域自研的技术长板、以及外部政策这一核心变量,那么明年进行百万销量的扩张过程中,最起码需要保证现有条件不变,然后在此基础上继续加码优势资源,尤其是产能、供应链、渠道等方面的底层支撑。
换句话说,零跑的百万目标背后,意味着一次由上至下的系统性体系升级,并且要在极短的时间内完成,而这项任务怎么看都不算轻松。值得注意的是,在零跑发布11月销量前两天,业内曾密集传出关于一汽入股零跑的最新进展,两件事结合在一起看,无疑让双方的这次资本联姻显得更加耐人寻味。
一汽入股零跑,为何悬而未决
作为中国传统汽车巨头,一汽成熟的造车体系和雄厚的资金实力不言自明,如果成功入股零跑,那么对零跑达到百万销量的跨越必然是绝佳助力。然而,八九个月时间过去了,一汽与零跑之间的股权磋商一直悬而未决。
最早在今年3月,双方曾正式签署《战略合作谅解备忘录》,合作内容共分两个维度:第一,双方充分发挥各自在研发领域的技术积累,共同开展新能源乘用车联合开发及零部件合作,通过双方的技术融合共同提升产品竞争力;第二,双方进一步探讨深化资本合作的可行性,通过资本合作,使双方实现全产业链资源协同。

两个合作方向也暗喻了优先顺序,显而易见,“先技术后资本”成为这段关系的主旋律。
随后的技术合作落地其实也很快,3月26日,零跑便火速中标红旗品牌G117产品整车联合开发项目,前不久的零跑Q3业绩会上还透露了该项目的最新消息:首款合作车型计划在2026年下半年量产,并导入海外销售。此举被外界解读为合作的初步试水,“有没有枣先打一竿子”。
但是关系到资本方面的合作,则始终没有定论。今年11月初曾有消息称,一汽将通过定向增发的方式收购零跑股权,成为其第一大股东,不过很快被零跑“辟谣”。而在Q3业绩会上,零跑CEO朱江明也再次重申:不管是和一汽还是其他公司合作,零跑都希望保持创始团队的主导权。言外之意,零跑没有交出自己的意思。
据了解,目前零跑的股权结构中,包括朱江明、及傅利泉等创始人团队为第一大股东,共持有23.92%的股权,第二大股东为Stellantis集团,持股比例为19.99%,并占据两个董事会席位,参与决策和讨论,但是没有控制权。

站在一汽的角度来说,究竟获得零跑多少股权才有实质意义,是双方博弈的根本所在。对于一汽而言,入股零跑本就是基于电动化转型的现实决策,虽然一汽早已在新能源领域有所布局,但收效较低,目前来看其新能源占比仅10%左右,因此亟需通过技术合作补齐短板。而零跑的全域自研技术,正是吸引一汽入股的主要动力。
但是,如果一汽无法获得零跑更多股权,仅是作为财务投资者身份入局,那么将很难深入参与零跑的技术研发决策,进而无法通过资本联姻反哺自有品牌。
反过来说,只有拥有主导权参与双方技术融合,而非表面的技术授权,才能真正让零跑技术全面适配一汽新能源战略,这中间其实涉及到双方战略节奏一致性,谁先谁后谁说了算的问题,所以避免在合作中让自己处于边缘地位,才是一汽要考虑的核心。
不过,有业内消息爆料称,一汽或将以5%的持股比例与一汽合作,最早将于今年年底签署协议。但是截止目前官方并未下场表态,所以不排除还会有更多变数。
资本联姻不是你强我弱,而是各取所需
一汽与零跑之间的资本合作,看上去好像是一汽更需要零跑,毕竟零跑已成新势力中的最强黑马,销量战绩都实实在在地摆在了明面上,而一汽尽管有年销300万的庞大体量,却始终在新能源领域徘徊不前,从新能源这一单一维度上进行对比,零跑对一汽的技术赋能,似乎能令其在这场合作中拥有更多话语权。

但是,零跑在“能力”与“野心”之间也存在着一定的矛盾,前面说过,基于今年以来的爆发性势能,让零跑自信地喊出了百万目标的口号,可客观来说,百万目标面临的现实挑战并不小,不止其自身能力的限制,还有宏观的政策走势的干预。
进入2026年后,中国新能源汽车产业转型将进行深层重构,主要原因在于,明年开始国家对包括购置税在内的各项新能源补贴开始退坡,进一步了削弱政策对新能源产业的积极影响,从而驱动新能源车企进入技术、体系力、成本管控等方面能力的实质性较量。
到时候,市场将出现巨大的分化现象,从前吃到更多补贴红利的新能源车企,可能会在这场政策退潮中受到更大冲击,尤其是价格聚焦在15万以下的中低端新能源车型。
一般来说,这部分产品本身利润空间就很薄,当补贴退坡后,车企既没有足够的资金去消化增加的成本,也没有高端车型带来的品牌溢价和技术附加值来对冲影响,而如果通过涨价来维系成本,那么又将失去价格竞争力,因此无论作何选择,对车企而言都压力巨大。
目前零跑的产品结构中,主销车型恰恰都聚焦在10-15万的价格带,在外界的认知中,零跑也一直以“性价比”著称,从半价理想到半价小米,已经令其“平替”标签深入人心,除了其自研降本的原因之外,零跑实际也是国家补贴的最大受益者之一,因此并不能排除政策变化对其未来销量走势的潜在影响。

当然,不止是零跑,明年新能源车企普遍都会面临这一难题,但不能否认,也会有一部分走高端化、高价值的品牌能够一定程度上“置身事外”。也就是说,相较于“以价换量”的企业,高端品牌往往对冲政策影响的能力会更高。
因此长远来看,零跑的显性任务是提升销量规模,但隐形任务其实应该是如何深化价值,让自己的品牌和产品在市场中更具含金量,而这背后都需要大量的资金进行技术开发、品牌建设、服务升级。
据了解,零跑目前的现金储备接近340亿,虽然看上去较为充裕,但结合现实条件看,总归是资金越多越好,一汽入股其实恰好能在这方面形成补充,如果一汽能像Stellantis一样向零跑注资百亿,那么零跑的抗风险能力将大大增强。
不仅如此,合作达成后,一汽还能通过成熟的规模采购优势,帮助零跑在供应链层面实现核心部件的降本,还有可能通过改造闲置的燃油车产能为零跑所用,为其规模化交付提供产能支持。所以对双方来说,此次合作并非一定是谁需要谁的关系,而是一次真正意义上的合作共赢,一汽和零跑或许也能有其他的路可走,但在现阶段二者可能就是彼此最好的选择了。
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