
围绕“国民车”埃安UT super的讨论,在11月底开启交付后迅速升温,有期待,也不乏质疑。
舆论的放大镜第一时间对准了天窗素材失误、399元家庭包3000公里基础里程、发票地域限制等问题,而互联网上的传播,总是更愿意相信“崩塌”“翻车”这类激烈字眼。
但比争议更值得关注的,是广汽、宁德时代与京东三方的姿态——不争辩、不逃避,而是走向用户,让每一个问题都能当面回应。

12月1日,继广州车展首批用户交付沟通之后,一场“用户全开麦”恳谈会在北京举行。广汽、宁德时代与京东三方再次与用户面对面,没有铺垫、没有包装,所有声音都直接抵达决策者。现场气氛坦诚而直接,既有不客套的批评,也有真诚的建议,而三方代表全程记录、逐条回应,展现的不是公关技巧,而是一种愿意把真实情况摊在用户面前的底气。
这样的选择,让这款国民车有了它最真实的样子。它不是一辆靠“话术”定义的产品,而是靠用户的体验与反馈不断打磨出来的产品。那种“不完美但在变好”的生命力,在会场上清晰可感……
争议背后藏着答案:什么是“国民车”的真正优先级

最受关注的天窗争议,现场给出了完整解释。广汽集团埃安BU副总裁、埃安品牌首席用户官杨龙明确承认:社区中的一张带天窗图片属于内容审核失误,已第一时间修正并全面排查。他语气笃定而坚定:“广汽、宁德时代、京东都是行业龙头,三个大厂不玩文字游戏。”一句话,既回应了担心,也落实了责任。
更重要的是,这背后隐藏着一套取舍逻辑:对于一辆价格要普惠、体验又要扎实的国民车,安全、电耗、稳定性永远优先于“看起来更有面子”的配置。在有限成本下,把预算投在真正改变用户体验的地方,而不是投在噱头上,正是这款车的设计初衷。

家庭包3000公里基础里程是否够用,同样是近期争议的焦点。沟通会现场,时代电服副总裁邓旭解释说,3000公里是基于大量实际数据设定的覆盖区间,让大部分家庭不用为“可能不会用的里程”付费——从源头上控制购车和用车成本。同时,他们宣布将推出“50元1000公里”的增量包,未用完里程可结转,让不同家庭都能有更灵活的选择。
这不是限制用户,而是尊重用户,并且把决定权交还给每一个家庭。

而关于发票开具地区,京东汽车营销负责人陆欢的回应同样干脆:广州、上海开票是为了让更多用户享受补贴,不影响上牌、保险等流程。考虑到更多实际需求,支持城市正在加速扩展,广州补贴也延续到明年1月底。信息已开放透明,政策不再是难题。
可以看到,每一个争议点背后,三方都在追求同一件事:尽量让用户少花冤枉钱、多享实在好处。
愿意正视问题的人,更能兑现承诺
智能电动车走向普惠时代,从来都不是轻松事。交付初期的压力、客服体系的磨合、体验标准的统一,都难免出现纰漏。区别在于,三方选择了把问题放在显微镜下,而不是盖上一层漂亮的宣传外衣。

会上,有用户当场提到了客服反馈滞后的痛点,三方立即承诺全面加强培训和协同机制,确保未来服务不再“各管一段”,而是以完整体验为目标统一响应。为缓解初期体验因为“磨合不好”所出现的落差,广汽埃安还特别宣布,在12月31日前下定,将赠送价值2600元的“无忧服务包”——包括了全年12次免费洗车,2次车内的消毒杀菌,1次车身养护,1次四轮定位,一次车身打蜡的抵用券,车漆的划痕修复、车衣/窗膜升级的抵用券等。
直接给用户发福利,不讲虚的。
更值得肯定的是,目前退款政策也完全站在用户一侧:确认定制前可退款、部分定制后有48小时冷静期。购车不再是一条“只能进不能退”的单行线,而变成一场基于信任的选择。
信任,从来不靠喊口号,而正是这样一点一滴的积累。
信心从何而来:让更多普通家庭放心迈出第一步

活动当天下午,第1000辆埃安UT super也完成交付。这不是一个惊艳数字,却足以说明两件事:它被真真切切地开回了千家万户;它凭实力赢得了越来越多用户的肯定。
在沟通会上,有车主提出要去工厂做“体验官”,亲自检验生产与质检过程;也有人表示要推荐给亲友,因为这款车“功能领先、价格合理、服务靠谱”。这些声音,比舆论场的喧嚣,乃至任何数据都更有力量——在智能电动车行业迈向深水区的当下,“国民车”不是一个营销名词,而是一个很难、但必须去扛的使命。它要让本来会犹豫的人,不再犹豫;让本来够不到的人,真正够到。
“国民车”面对的不是高端市场,而是那些第一次走向新能源的家庭。而每一次争议被正面回应、每一项体验被真实改进,都是它走向成熟的脚步声。
结语
听劝,就是最大的诚意。争议还会继续,因为它正在改变一条旧路径;但进步也会继续,因为广汽、宁德时代、京东三方没有任何退路,时代更不会逆行。
如果智能汽车要成为这个时代的基础出行方式,那么倾听与兑现就是最该被坚持的原则。由三大品牌共同撑起的“国民车”,正在用行动告诉外界:普惠不仅是便宜,而更是让用户感受到踏实的价值。
今天的“全开麦”,是一次把权力交还给用户的表达;而明天的每一次升级,都将证明,“国民车”不是噱头,更不是形式,而是一次堪称变革的尝试。
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