都2026年了,竟然还有人敢从头再做一个汽车品牌。
由赛力斯提供制造基础、搭载字节跳动旗下火山引擎AI技术的全新汽车品牌AIVA,昨晚正式亮相。
这场发布会在期待与质疑的交锋中拉开帷幕。先是“字节亲自造车”的传言沸沸扬扬,随后火山引擎撇清关系。短短一周,段子、吐槽、争议轮番刷屏。不过,在一个注意力稀缺的市场里,争议本身或许就是最好的开场——如今的车市,真正的风险不是被讨论,而是被忽略。
新品牌由刚刚完成重组的赛豆科技负责运营,赛豆科技的前身,是赛力斯旗下的蓝电科技,今年五月底,重庆国资平台沙磁致远接手成为第一大股东,赛力斯退居第二大股东。首款量产车AIVA ME7计划年内登场,全系瞄准20万元以上市场。

简单来说,AIVA品牌的格局可以概括为:赛力斯提供工厂,字节跳动输出技术,地方国资则在背后兜底。
从整个汽车市场的宏观视角来看,这是一场关于资本、技术与战略的精密布局。AIVA董事长张正源,总裁、产品经理李博,均是问界成功背后的关键推手。放在赛力斯的处境里看,这并非一次普通的产品延展,更像是一场带着冒险性质的“二次创业”。
带着AIVA品牌,赛力斯似乎想试一试,靠自己到底能不能打。
20万的算盘,好不好打
AIVA全系列车型将覆盖20万元以上主流市场。这意味着AIVA从一开始就瞄准了中高端智能电动车赛道。
这个价格带的新能源市场,早已卷成了铁板一块,最难啃的骨头就在这里。
新车来来往往,真正能站在销量塔尖的玩家,只有特斯拉Model 3/Y和小米SU7,其他品牌车型也都有各自的绝活傍身,但就是卖得费劲。
余承东曾坦言,由于成本限制太多,鸿蒙智行暂时不会主攻20万元以下的市场。但主流核心市场,赛力斯显然不想放手。AIVA品牌的诞生,正是这种能力向大众市场延伸的表现。从价格带上看,它恰好填补了问界与蓝电之间的空白。
最主要的问题是,在这个价格区间,如何打出辨识度?AIVA的答案是AI定义汽车,先有AI,再有车。

按照AIVA的规划,AI会深度融入全流程:前期的用户调研、产品研发,到车辆落地后的情感交互,处处都有AI的身影。
这个思路本身并不算新鲜,很多车企已经在做。但AIVA特意在新品发布会上将其作为核心命题反复强调,本身就释放了一个信号:产品定义的顺序,变了。
过去的逻辑是:先定义硬件、功能、交互,再把AI作为辅助功能塞进去。AIVA反过来——先想清楚AI能给用户带来什么体验,再倒推整车设计。
当前市面上的车载AI,大多是被动逻辑,基本是司机下指令,它来执行。而AIVA这套AI,会更直接、更主动。不是被动听话,而是主动判断、主动建议。
李博用最常见的车内空调,解释了这种细节上的差别。进车时夏天穿 T 恤到的 22°C,和冬天脱下羽绒服穿上羊毛衫的 22°C,不是同一个 22°C。打篮球大汗淋漓的 22°C,和穿着西装准备见客户的 22°C,不是同一个 22°C。孩子活泼好动的 22°C,和他睡着之后的 22°C,也不是同一个 22°C。AIVA 能记着你的偏好,不用你动手,就为你量身定制出独属于你的温度。
品牌首款概念车被命名为AIVA Origin Concept。它的车灯被设计成可以表达内心情绪的“眼睛”,能够与走向它的用户进行互动、比心。
这类巧思及其背后的逻辑,大概就是赛豆想要打造的差异化亮点。
字节的“阳谋”
要实现这些构想,正是字节跳动旗下火山引擎入场的理由。
去年10月,赛力斯与火山引擎签署合作框架协议,双方宣布将在具身智能联合设计等端到端业务上展开合作,共筑人工智能新生态。在AIVA品牌下,赛力斯与字节跳动旗下的火山引擎,可以说是正式进入深度合作阶段。
据官方介绍,双方的合作突破了传统的技术供应模式——不再是简单的“买方案、装上车”,而是从产品定义源头开始深度共创,共同打造面向未来的AI汽车体验。

根据现有信息,火山引擎在AIVA品牌中的角色,大体聚焦三个维度:
AI座舱系统:基于豆包大模型构建的车载语音交互。当你说出“我有点累”,车辆能够自动调暗灯光、播放舒缓音乐、将空调调节至宜人温度。环境感知与自主决策:车辆实时读取路况、天气及乘客状态,并据此自主调整驾驶模式,实现人车协同的智能化运行。情感交互能力:这是AIVA着力打造的差异化标签。
仔细看,这条路径与华为进入汽车圈的逻辑相似:表面上保持明确的边界感,实则深度赋能;表面上是技术合作,实际上是资源为我所用。
有消息称,AIVA品牌的智能座舱具体由弋途科技负责——而弋途科技,正是字节跳动战略投资的企业。通过这笔投资,字节跳动将抖音、今日头条、火山引擎等内容与云计算资源植入汽车座舱。
换句话说,用户坐进这辆车,打开的其实是字节生态的一扇入口。
智能座舱是用户日均停留时长最长的车内场景。谁掌握了座舱的内容分发与交互入口,谁就握有一个能够持续产生数据与商业价值的流量终端。
这是一条比“造车”风险低得多、但渗透深度却毫不逊色的路径。从这个意义上讲,对字节跳动而言,AIVA品牌不仅是一款汽车产品,更是一个精准嵌合的流量渠道。
未明确的,要解决的
目前AIVA透露的信息并不多。坦白说,仅靠“AI”这一标签就想与其他品牌形成明显区隔,远远不够。
现在AIVA品牌面对的市场情况比之前要复杂得多。竞争密度、消费者心、资本环境、技术迭代节奏等都发生了巨大变化,AIVA面对的不仅是产品层面的竞争,更是一场关于资金耐力、用户信任和技术落地速度的多重考验。
如今,赛力斯是AIVA的参股股东,但赛力斯不是最大的股东。赛豆背后有豆包和火山引擎的技术,但字节跳动不是车企;背后有元戎启行,但它只是智驾供应商,不负责品牌与产品;背后有重庆国资,但国资能给的是资源,却无法替赛豆定义产品、触达用户。

这就引出了一系列AIVA必须回答、但眼下还没有明确答案的问题:
产品谁来定?价格谁来拍?渠道谁来铺?售后谁来管?销量不达标,谁来继续砸钱?……
对赛力斯而言,这些问题其实并不陌生。经历过这几年的磨合与博弈,它早已学会了如何在复杂的合作中周旋。剩下的,只是逐一作答的时间。
能不能成,就是市场说的算了。但至少这一次,赛力斯不再是借势的配角,而是自己坐上了牌桌。
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